Planificación de recursos humanos
Controla las horas de trabajo de empleados de forma rápida y sencilla
El planificador más rápido y sencillo
PLANIFICACIÓN DE TURNOS
Planifica las jornadas y compartelo con tus empleados
Crea los turnos de empleados como estás acostumbrado, pero ahora más fácil, en un solo lugar centralizado.
Crea horarios de trabajo fácilmente mediante plantillas de turnos y turnos recurrentes
Crea y modifica los turnos con la función de copiar y pegar
Utiliza ‘equipos flexibles’ para intercambiar empleados fácilmente
en en cuenta la disponibilidad y ausencia de los empleados
GESTIÓN DE COSTOS DE PERSONAL
Controla los costos del personal y mantente dentro de tu presupuesto
Ten en cuenta los costos de personal y el volumen de negocios esperados durante tu planificación
Mantén el control sobre los costos salariales y recargos mientras planificas
Porcentaje de costos de personal basado en los ingresos esperados
Planifica turnos basado en horas de trabajo o costos laborales presupuestados
Recibe informes estándar y detallados
APP MÓVIL DE CONTROL HORARIO
Gestiona todas las funcionalidades de Shiftbase en una sola aplicación
Todas las funcionalidades de Shiftbase disponible en la app
Los empleados siempre pueden ver los turnos
Planificación y gestión de turnos
Registrar y gestionar las horas trabajadas
Solicitar y aprobar peticiones de vacaciones con facilidad
PROGRAMACIÓN FLEXIBLE
Adapta tu horario rápidamente a circunstancias cambiantes
Gestiona cambios en el horario de manera inteligente en caso de enfermedad o circunstancias imprevistas
Invita empleados para turnos disponibles
Permite a los empleados intercambiar turnos entre ellos (con la aprobación del directivo)
Recibe alertas de conflictos en la programación, como turnos superpuestos y violaciones de la ley
Utiliza una reserva flexible y programa a empleados de otras sucursales
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“¡Estamos muy contentos con Shiftbase porque todos nuestros empleados pueden ver fácilmente su planificación en la app móvil, y pueden especificar su disponibilidad! También destaca su servicio de atención al cliente, siempre dispuestos a ayudarte y a responder rápidamente a todas tus dudas.”
Sabrina Bartenempleado de recursos humanos en Flying Tiger Copenhagen
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¿Qué es la planificación de recursos humanos y cuál es su importancia para una empresa?
La planificación de recursos humanos (RRHH) es un proceso estratégico que una organización utiliza para asegurar que tiene el número adecuado de personas, con las competencias correctas, en los puestos de trabajo necesarios, en el momento oportuno. Es esencial para la organización porque alinea las necesidades de mano de obra con los objetivos estratégicos del negocio.
¿Cómo lleva a cabo la empresa la planificación de los recursos humanos?
La empresa comienza con un estudio de las necesidades actuales y futuras del negocio, seguido de un análisis de la oferta y demanda de habilidades en el mercado. Este análisis incluye la evaluación de los perfiles existentes, la previsión de las necesidades futuras, y la elaboración de planes para el reclutamiento, la retención y el desarrollo de talentos.
¿Qué etapas comprende el plan de recursos humanos?
El plan de RRHH incluye varias etapas clave: la identificación de necesidades de personal, el desarrollo de una estrategia de reclutamiento y selección, la implementación de programas de formación y desarrollo, y la creación de medidas de retención. Cada etapa es un paso crucial en la planificación efectiva.
¿Qué rol juega el departamento de recursos humanos en la retención del talento?
El departamento de recursos humanos diseña estrategias y políticas que fomentan un ambiente de trabajo positivo, ofrecen oportunidades de crecimiento profesional y personal, y garantizan una retribución justa y equitativa, todo lo cual son factores clave para la retención del talento.
¿Cómo se relacionan las competencias de los trabajadores con la planificación de recursos humanos?
Las competencias de los trabajadores son fundamentales en la planificación de RRHH, ya que determinan cómo la fuerza laboral puede contribuir al éxito de la empresa. El departamento de RRHH se encarga de evaluar y desarrollar estas competencias a través de programas de capacitación y desarrollo profesional.
¿Qué herramientas utiliza la empresa para llevar a cabo la planificación de recursos humanos?
Las empresas utilizan una variedad de herramientas, incluyendo softwares de gestión de RRHH, sistemas de seguimiento de candidatos, y plataformas de evaluación de desempeño, todas diseñadas para optimizar la contratación, el desarrollo y la retención de empleados.
¿Por qué es crucial la planificación a largo plazo en recursos humanos?
La planificación a largo plazo es crucial porque prepara a la empresa para enfrentar los desafíos futuros, como cambios en la industria, escasez de habilidades específicas y la evolución de las demandas laborales. Esto permite a la empresa anticipar y responder eficazmente a las dinámicas del mercado laboral.
¿En qué consiste el documento de planificación de recursos humanos?
El documento de planificación de recursos humanos es un informe detallado que describe las estrategias y acciones específicas que la empresa ejecutará para satisfacer sus necesidades de mano de obra. Incluye objetivos, cronogramas, responsabilidades asignadas y criterios de éxito.
¿Cómo afecta la tecnología a la planificación de recursos humanos?
La tecnología tiene un impacto significativo en la planificación de RRHH, desde el reclutamiento hasta la retención. Herramientas tecnológicas permiten un análisis más eficiente de los datos y facilitan la adopción de estrategias innovadoras para atraer y mantener talentos.
¿Qué papel juega la evaluación del desempeño en la planificación de los recursos humanos?
La evaluación del desempeño es clave en la planificación de RRHH, ya que proporciona información crítica sobre el funcionamiento de los empleados, identifica áreas para el desarrollo de habilidades y ayuda a alinear las contribuciones de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.