Tillbaka

19 maj 2022

Blog image

Motivera medarbetare med kreativa incitament 2022

De flesta företag känner sig utmanade när det gäller att motivera sina anställda ordentligt, för hur kommer man fram till något kreativt som gör människor uppriktigt mer motiverade för jobbet? Regelbundna dagsutflykter i företaget och att ta en drink tillsammans på fredagseftermiddagar bidrar till lagandan, men motiverar detta faktiskt den enskilde medarbetaren mer när han eller hon gör sitt jobb? Hjälper det att sporadiskt belöna de anställda, eller är det klokare att komma med en återkommande stimulans för att motivera de anställda? I den här artikeln diskuterar vi kreativa sätt att erbjuda varje anställd eller partner att få ut det mesta av sig själva.

Motivera anställda med hjälp av företagsdagsturer

Det är inte det mest kreativa sättet att motivera medarbetarna, men företagsdagsturer är alltid viktiga. Dessa dagsutflykter ser till att kollegorna lär känna varandra på ett annorlunda sätt, vilket kommer att skapa en starkare teamanda på jobbet. Bortsett från det erbjuder företagsdagsutflykter de anställda nya upplevelser. Vill du göra något annat i år, och letar du efter sätt att kombinera affärer och nöje? Överväg till exempel att organisera en inlärnings- och lunchsession. Boka ett externt konferensrum på hotell eller restaurang och ta en gemensam lunch efter en brainstorm.

Belöna anställda regelbundet

En årlig företagsdagstur ger en trevlig paus från hårt arbete, men det räcker inte för att motivera medarbetarna i det långa loppet. Kom därför på något som är en återkommande stimulans för teamet och de enskilda medarbetarna. För att ta reda på vad som fungerar för ditt team eller en enskild medarbetare är det viktigt att experimentera med olika incitament.

Kreativa incitament för medarbetare med högre motivation

Kreativa incitament skapar ofta mer motivation för de anställda, men vad exakt är incitament? Ett incitament är inget annat än en stimulans som medarbetarna kan se fram emot. Detta kan vara en stor företagsfest om kvartalsmålet har uppnåtts, eller en extra bonus vid jul. Men det kan vara mer kreativt än så. Följande är kreativa incitament som har en positiv effekt på anställda på kort sikt och på lång sikt.

Genomför en "ta din hund till kontoret"-dag

Fler och fler företag adopterar en kontorshund. Ibland bokstavligt, ibland som en talesätt. Finns det inga anställda som är allergiska mot hundar och är alla för att ha en företagshund, då kan du välja att adoptera en hund och ta hand om hunden tillsammans. Det är dock lättare att genomföra en "ta din hund till kontoret"-dag. Det har vetenskapligt bevisats att hundar sänker stress. Bortsett från det, en hund tvingar människor att ta en promenad och anställda är i allmänhet gladare i närvaro av en hund. Det finns all anledning att ta upp det här!

"Visste du...att en hund på kontoret skapar en bättre arbetsmiljö och minskar antalet sjukanmälningar?"

Organisera luncher ansikte mot ansikte med enskilda medarbetare för att motivera dem

Förutom gemensamma utflykter är det också viktigt att ge de anställda individuell uppmärksamhet. Har du ett team på 200 personer kan det vara svårt att motivera dina medarbetare individuellt. Men som entreprenör vet du, som ingen annan, hur du ska stimulera tillväxten i ditt företag när du får uppriktig feedback från de personer som arbetar i ditt företag.

Erbjud dina medarbetare lunch och ge dem möjlighet att komma med idéer. Be dem specifikt om punkter för förbättring. Varför skulle du vilja vänta på det årliga utvärderingsögonblicket, när du kan få uppriktiga svar med knappt någon press på den anställde? Detta är inte bara värdefullt för dig som entreprenör, utan också för de anställda själva. På så sätt erbjuds de möjligheten att bygga upp en personlig relation med dig. Bortsett från det känner de sig värderade och engagerade i företaget.

Introducera medarbetare till värdefulla mentorer

Dessa mentorer behöver inte nödvändigtvis vara framgångsrika affärsmän, men dessa mentorer kan lika gärna vara coacher. Finns det till exempel en anställd i en rehabiliteringsprocess? I så fall kan du hjälpa den anställde genom att erbjuda honom eller henne att arbeta med en livscoach. Finns det en anställd i ditt företag som har en enorm talang, men som för närvarande funderar ut vad man ska göra med den talangen, då kan han eller hon också dra nytta av att arbeta med en livscoach. Tänk på vilka personer du känner med samma talanger och intressen.

Om du som arbetsgivare introducerar dina anställda för människor som kan hjälpa dem att växa, då är detta också bra för dig. Medarbetare utvecklas på företagsnivå och personlig nivå, när man arbetar med en mentor. Ibland får detta människor att ändra sitt sätt, men om du kan hjälpa dem att hitta sin sanna passion, då är detta mycket mer värdefullt än en anställd som förlorar sin motivation helt och hållet. Å andra sidan ser en introduktion till värdefulla mentorer ofta till att medarbetarna blomstrar i företaget. Sist men inte minst är det ovärderligt vad uppriktig oro gör för dina medarbetares lojalitet mot företaget.

På så sätt motiverar du varje anställd på ett effektivt sätt

Kärnan är att stimulansen ska se till att den anställde erbjuds chansen att anpassa sina personliga och affärsmässiga mål med den roll de spelar i ditt företag. Du kan bara få detta att hända, om du vet vad dina anställda behöver. De kreativa incitament som vi har kommit fram till är bara några möjligheter. Finns det till exempel en anställd som precis har slutfört ett stort projekt? I så fall kan det vara en bra idé att erbjuda den här medarbetaren en minisemester på 2 eller 3 dagar.

Ett gyllene tips som du kan börja använda från och med idag: motivera dina medarbetare med ett schema som uppfyller allas önskemål!

Jag kan nästan höra dig tänka: ‘det är omöjligt…’. Många företag arbetar trots allt med personer som arbetar deltid eller i skift. Shiftbase erbjuder dock möjligheten att göra personalplaneringen enkelt och snabbt. Medarbetarna kan själva föra vidare sin tillgänglighet och frånvaro, så att planeraren omedelbart kan se vem som är tillgänglig när. Om schemat är slutfört, då delar du detta via e-post och mobilapp, genom att bara klicka på en knapp. Är du nyfiken på hur det här ser ut? Begär din demo här.