Blog - Behålla anställda? Så här gör du det.
Personal

Behålla anställda? Så här gör du det.

Att hitta bra anställda – för många chefer är det ett tufft jobb. Och när du äntligen har hittat den där duktiga medarbetaren vill du inte förlora honom eller henne. Den tid då en anställd förblir lojal mot ett företag under en hel karriär är borta sedan länge, och en konkurrenskraftig lön räcker inte längre för att knyta din anställda till dig. Men hur behåller du din personal? Läs våra 5 proffs-tips.

1. Ett tack är gratis.

Se till att dina anställda mår bra. Du kan göra detta väldigt enkelt (och det är gratis) genom att säga tack eller ge en komplimang. När du kommunicerar öppet och visar att du värdesätter dina anställda skapar detta ett ömsesidigt förtroende och just detta är nödvändigt för ett långvarigt förhållande.

Tips: En undersökning kan hjälpa till att få inblick i de anställdas mentala välbefinnande.

2. Belöning lönar sig.

Varför gör en hund sitt trick? För att han kommer att få en belöning naturligtvis. Vi vill såklart inte sätta anställda i samma kategori som hundar, men människor gillar också att bli belönade. Ett tack kan också ta formen av en bukett blommor, ett presentkort, att fira framgångar och födelsedagar tillsammans, konsert- och filmbiljetter, prenumeration på en tidning, en gratis lunch som levereras eller varför inte tillåta Casual Fridays.

3. Rätt person på rätt plats.

Det är viktigt att rätt plats inte bara är trevlig att vara på, utan också välutrustad. En ergonomisk kontorsstol, ett bekvämt skrivbord, massiva material, en fin utsikt ... Allt detta är saker som hjälper till att upprätthålla personalens lojalitet.
Placera rätt person där. Under en konversation, försök att ta reda på vad dina anställdas exakta ambition är och vart de vill ta sig. Alla är inte lika ambitiösa. När du ger ansvar på rätt nivå och tillhandahåller utmanande arbete bidrar detta till hög motivation. Teambuilding hjälper dina anställda att lära känna varandra, även utanför den professionella miljön.

4. Om tillväxt och utveckling.

Dina anställda är inte en siffra. Behandla dem som människor. Skapa personlig kontakt genom att till exempel använda deras förnamn. Låt dem växa som människor och ge dem utrymme att utveckla sina talanger. Ge dem nödvändig utbildning, men se till att den är meningsfull. Har du någonsin funderat på att låta dina anställda byta jobb inom ditt företag? Det kostar inte pengar och det skapar en positiv atmosfär.

5. Arbete? Ja, men också livet.

Säkerställ en sund balans mellan arbete och privatliv. Anställda som får flexibla arbetstider och pauser för att ta hand om sina barn eller andra personliga behov kommer att må mycket bättre när de arbetar. Att enbart arbeta hemifrån, som under en pandemi, kan vara lite för mycket, men en blandning av arbete hemifrån och på kontoret kan göra underverk. Anställda gillar också extra faciliteter. Tänk inte bara på en företagsbil eller smartphone. Barnomsorg på jobbet, kemtvätt, fitness, massage, yoga och mindfulness... Det här är några exempel på saker du kan göra för din personal. Och varför inte ha en extra semesterdag där de kan göra vad de känner för?

Utan tvekan hittar du en eller flera idéer i listan ovan som du kan använda för att behålla dina bästa anställda. Lycka till!

Rekommenderat för dig

7 fördelar med online-programvara för planering av personal

7 fördelar med online-programvara för planering av personal

Många företag använder Microsoft Excel för att planera sin personal. Excel är en mycket trevlig tjänst, men inte den bästa ...

Blog - Behålla anställda? Så här gör du det.

Behålla anställda? Så här gör du det.

Att hitta bra anställda – för många chefer är det ett tufft jobb. Och när du äntligen har hittat den ...

Tips för att framgångsrikt implementera programvara

Tips för att framgångsrikt implementera programvara

Olika affärsprocesser äger rum i ett företag, inom avdelningar som HR-avdelningen, försäljningsavdelningen eller finansförvaltningen. I många fall definieras processerna i ...