Empleado perfecto

4 consejos para conservar a ese empleado perfecto

Retener al personal no es fácil y, al mismo tiempo, extremadamente importante para toda empresa exitosa. Los costos para reemplazar a un empleado son en promedio tan altos como el salario anual completo de la posición relevante. Estos costos no son solo para reclutar y capacitar a un nuevo empleado, sino también en la pérdida de conocimiento y la red del colega que se va. Sin embargo, hay muchos factores que juegan un papel en la partida de un empleado. Podéis influir en gran parte de esto, para reducir la posibilidad de que el talento abandone vuestra empresa. La planificación es esencial. Sin embargo, un salario competitivo no es suficiente. ¿Cómo os aseguráis de mantener un buen personal dentro? En este blog os daremos 4 consejos para un excelente plan para la retención de empleados.

1. Valoración en formas distintas al salario

El pago no es la única manera de hacerles saber a los empleados que son apreciados. De hecho, otras formas contribuyen más a la sensación de ser valorado que una recompensa monetaria. Hay varias formas en que podéis expresar el agradecimiento. En primer lugar, se trata de una parte de la cultura, que a menudo se expresa en la comunicación. Por ejemplo, podéis cambiar el nombre de la entrevista de evaluación a una entrevista de valoración. Los gerentes dentro de la organización pueden recibir capacitación para brindar no solo comentarios negativos, sino también comentarios positivos. Además, la valoración no siempre tiene que ser individual. La apariencia de la empresa es en gran medida un proceso grupal. Celebrad los grandes éxitos juntos, por ejemplo, una celebración por lograr un billón en ventas, es una forma original de dar reconocimiento a los empleados a parte del pago.

2. Ser capaz de obtener satisfacción del trabajo

Cuando consideréis que la mayoría de los empleados pasan 40 horas a la semana en la oficina, es de suma importancia que se sientan satisfechos con su trabajo. Un trabajo desafiante y divertido es extremadamente importante para el sentido de satisfacción de los empleados. Una forma de hacer que el contenido del trabajo sea más interesante es delegar más tareas. La responsabilidad adicional ayuda a los empleados a continuar desarrollándose. También podéis alentar a vuestros empleados en su comunicación, a pensar por sí mismos acerca de lo que están buscando y desempeñar un papel activo.

3. Crecimiento y desarrollo continuos

Casi todos los empleados otorgan importancia al desarrollo dentro de su carrera. Tan pronto como falta una sensación de crecimiento, este estancamiento puede ser una razón directa para irse. Por lo tanto, es esencial estimular el desarrollo dentro de la empresa. Es obvio tener una amplia gama de cursos de capacitación disponibles. Esto no siempre tiene que ser un entrenamiento externo costoso. Internamente, generalmente hay suficientes empleados disponibles que desean ofrecer capacitación a sus colegas. La colaboración con colegas de diferentes jerarquías también contribuye al desarrollo.

4. Flexibilidad para un buen equilibrio trabajo-vida

La flexibilidad se está volviendo cada vez más importante dentro de los negocios. Ahora que las personas son más conscientes de la importancia de un buen equilibrio entre el trabajo y la vida, la necesidad de soluciones flexibles está aumentando. La apariencia de flexibilidad de una empresa es una condición atractiva para los empleados. Las horas de trabajo son un claro ejemplo de esto. Un empleado cuyos hijos van a la escuela apreciará mucho cuando pueda llevarlos a la escuela por la mañana y trabajar en casa los miércoles por la tarde (cuando las escuelas primarias holandesas están cerradas). Gracias al creciente aspecto digital del trabajo, también es cada vez más fácil ofrecer a los empleados lugares de trabajo alternativos que no sean la oficina tradicional en el espacio de oficina abierto. También podéis colaborar en línea.

Justin

Justin

Ik ben Marketeer bij Shiftbase. Shiftbase is een online applicatie waarmee een personeelsplanning gemaakt kan worden, gewerkte uren kunnen worden geregistreerd en de personeelsadministratie in gedaan kan worden. Iedere medewerker beschikt over eigen inloggegevens en kan hiermee via de computer of mobiele app gegevens zien zoals het werkrooster, gewerkte uren, plus- en minuren en vakantie-urensaldo. Aan de hand van uitgebreide toegangsrechten is te bepalen welke medewerkers, over welke functionaliteiten beschikken.