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19 mayo 2022

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Motivar a los empleados en 2022 con incentivos creativos

Para la mayoría de empresas, motivar a los empleados es un reto, porque ¿cómo idear algo creativo para que las personas se sientan verdaderamente motivadas? Las excursiones de empresa periódicas y la copa del viernes por la tarde ayudan a crear espíritu de equipo, pero ¿sirve para incrementar la motivación individual en el puesto de trabajo? ¿Es mejor premiar a los empleados de forma esporádica o es más razonable inventar un estímulo recurrente para motivar a los empleados? En este artículo discutimos diferentes maneras creativas para sacar el máximo partido de cada empleado o socio. 

Motivar a los empleados con excursiones de empresa

No es la forma más creativa de motivar a los empleados, pero este año las excursiones de empresa volverán a ser importantes. En realidad, consiguen que los colegas se conozcan de otra forma, lo que ayuda a una mayor sensación de equipo en el puesto de trabajo. Además, con la excursión de empresa se consigue aportar nuevas experiencias a los empleados. ¿Quieres cambiar el planteamiento este año y buscas formas de combinar el ocio con el negocio? En ese caso, piensa en organizar una sesión de learn & lunch. Reserva una sala externa en un hotel o en un restaurante y disfruta de una comida en común después de una sesión de tormenta de ideas. 

Recompensar a los empleados de forma regular 

Una excursión de empresa anual es una buena pausa del duro trabajo, pero no es suficiente para motivar a los empleados a largo plazo. Por eso, piensa en estímulos recurrentes en plazos regulares para el equipo y para los empleados individuales. Para descubrir lo que funciona con tu equipo o con un empleado individual, es importante experimentar con diferentes tipos de incentivo. 

Incentivos creativos para conseguir más motivación en el puesto de trabajo 

Los incentivos creativos, a menudo, proporcionan más motivación en el puesto de trabajo, ¿pero en qué consisten los incentivos exactamente? Un incentivo no es más que un estímulo que los empleados esperan con ilusión. Por ejemplo, una gran fiesta de empresa si se alcanzan los objetivos o el pago de un bono alrededor de Navidad. Pero puede ser más creativo que eso. Se trata de incentivos creativos que tienen un efecto positivo en los empleados a corto y largo plazo.

Introduce un día de "trae tu perro a la oficina"

Cada vez más empresas adoptan un perro de oficina. A veces, de forma literal y otras de forma figurada. ¿No hay nadie que sea alérgico o tenga miedo a los perros y a todos les parece bien incorporar un perro de oficina? Entonces puedes decidir adoptar un perro y cuidarlo entre todos. Sin embargo, es más fácil introducir un día de trae tu perro a la oficina. Ya se ha demostrado científicamente que los perros reducen el estrés. Además, obliga a las personas a salir al aire libre de vez en cuando, y los empleados generalmente son más felices en compañía de un perro. ¡Buenas razones para discutirlo en grupo! 

"¿Sabías que... un perro en la oficina crea mejor ambiente en el puesto de trabajo y hace que se produzcan menos ausencias por baja médica?

Organiza comidas con empleados individuales para motivarlos

Además de las excursiones en común, también es importante prestar suficiente atención a los empleados a nivel individual. Si tienes un equipo de 200 personas puede ser difícil motivar a los empleados con comidas individuales. Pero como empresario, solo sabrás verdaderamente cómo estimular el crecimiento de tu empresa si recibes feedback sincero de las personas que están en el puesto de trabajo.  

Dales a los empleados la oportunidad de explicar sus ideas durante una comida pagada por la empresa. Sobre todo, solicita puntos de mejora del puesto de trabajo. ¿Para qué esperar a la evaluación anual si puedes conseguir respuestas sinceras sin presión? Esto no es válido únicamente para ti como empresario sino también para los empleados porque así tienen la oportunidad de crear una relación individual contigo. Además, se sentirán escuchados e implicados con la empresa. 

Presenta mentores valiosos a los empleados

Estos no tienen que ser únicamente empresarios de éxito, pueden ser también asesores. ¿Tienes un empleado que está reintegrándose a la empresa? En ese caso, puedes ayudar al empleado trabajando con un asesor vital. ¿Tienes un empleado con mucho talento, pero todavía está intentando adivinar cómo puede aprovechar ese talento al máximo? Piensa entonces en las personas con éxito que conoces con los mismos intereses y talento.

Si, como empresario, presentas a tus empleados a personas que les pueden ayudar, tú también te beneficiarás. Los empleados crecen con los tutores tanto a nivel personal como profesional. A veces, esto hace que los empleados sigan otro camino, pero si puedes ayudar a las personas a encontrar su pasión, eso vale más la pena que tener un empleado que acabe desmotivado. Por otro lado, una presentación a tutores valiosos consigue casi siempre que los empleados brillen dentro de tu empresa. Y todavía no hemos hablado de lo que la verdadera implicación consigue con la lealtad de los empleados con tu empresa. 

Así puedes motivar a cada empleado de una forma eficaz

La clave es que el estímulo tiene que hacer que el empleado pueda alinear los objetivos personales con los de la empresa en su puesto de trabajo. Esto solo se consigue si sabes qué necesitan los empleados. Los incentivos creativos que hemos pensado son solamente algunas de las posibilidades. ¿Tienes, por ejemplo, a un empleado que acaba de finalizar un gran proyecto? Entonces puede ser muy motivador darle unas mini vacaciones pagadas de 2 o 3 días laborables. 

¡Un consejo que vale su peso en oro y que puedes usar hoy mismo: motiva a tus empleados con un calendario que sirva para todo el mundo!

Ya te veo pensando que es imposible. En muchas empresas se trabaja con empleados a tiempo parcial y con turnos. Shiftbase posibilita la planificación de personal de una forma simple y rápida. Los empleados pueden indicar directamente su disponibilidad y sus ausencias, por lo que el planificador puede ver de un vistazo quién está disponible y cuando. Cuando el calendario esté listo puedes compartirlo por correo electrónico y en la aplicación móvil haciendo clic en el botón. ¿Te interesa saber cómo funciona en la práctica? Solicita aquí una demostración.