Personnel

6 conseils pour Tirer le Meilleur Parti de votre Personnel

Comment vous assurez-vous que le personnel est pleinement impliqué dans votre entreprise ? Les employés sont au cœur d'une entreprise performante. Que pouvez-vous faire en tant qu'employeur pour encourager votre personnel de la manière la plus positive possible, afin de réduire les maladies et de faire travailler le personnel plus dur ? Dans cet article, vous trouverez des conseils pour tirer le meilleur parti de votre personnel.

1. Développement

À quoi ressemble l'environnement de travail de l'employé ? Quelles sont les fonctions de l'employé ? Sont-ils suffisamment stimulés pour se développer ? Les cours sont un moyen de motiver le personnel et de s'assurer qu'il reste au top de sa forme. Grâce aux cours, les employés acquièrent de nouvelles compétences qui leur permettent de gagner du temps et de réduire les coûts.

2. Responsabilité

Donnez à un employé une responsabilité suffisante. Lorsque vous êtes responsable de tout vous-même, un employé se sentira moins impliqué dans l'entreprise. Écoutez le personnel pour savoir quelles sont les tâches qu'il aimerait accomplir. Modifiez leur emploi du temps et leurs tâches en fonction des intérêts des employés.

3. Participation

La clé d'une bonne participation est la communication. Les employés doivent se sentir impliqués dans le sujet et donc dans l'entreprise. Veillez à ce qu'il y ait une place pour la critique, afin que le personnel ait le sentiment d'avoir son mot à dire et d'être entendu. Voyez s'il y a de la place pour les nouvelles technologies qui permettent d'économiser du temps et des coûts. Discutez de cette question en équipe et non pas seul en tant qu'employeur ou superviseur.

4. Évaluation

Veillez à ce qu'il y ait un moment régulier où le personnel réfléchit à la façon dont les choses se sont déroulées au cours de la période écoulée. Y a-t-il eu moins de maladies ? Faites-leur un compliment pour cela. Souhaitez-vous que le personnel travaille plus dur ? Dites-le-leur de manière subtile. Discutez ensemble de la planification de la prochaine période et voyez quand des changements peuvent être apportés. La clé d'une bonne communication est la conversation au sein de l'entreprise. Écoutez les membres du personnel pour savoir quelle est leur motivation pour leur comportement.

5. Talent

Sur quoi le personnel lui-même aimerait-il travailler ? Dans quels domaines veulent-ils mieux réussir ? Quelles sont les difficultés rencontrées par un employé ? Pouvez-vous leur offrir une formation ? A-t-il besoin d'un soutien de la part de l'entreprise ? L'employé ne convient-il pas à son propre poste actuel ou souhaite-t-il évoluer vers un autre poste ? Faites place à l'amélioration. Modifiez l'espace de travail pour continuer à motiver le personnel.

6. Patience

La patience est nécessaire pour chaque changement dans la vie. Les gens ont besoin d'espace pour s'habituer à une situation. Cela fonctionne de la même manière pour le personnel. N'ayez pas peur de rassembler des idées différentes et de les essayer. Une solution consiste à avoir une bonne communication et une stimulation positive pour tirer le meilleur parti de votre personnel.

Justin

Justin

Ik ben Marketeer bij Shiftbase. Shiftbase is een online applicatie waarmee een personeelsplanning gemaakt kan worden, gewerkte uren kunnen worden geregistreerd en de personeelsadministratie in gedaan kan worden. Iedere medewerker beschikt over eigen inloggegevens en kan hiermee via de computer of mobiele app gegevens zien zoals het werkrooster, gewerkte uren, plus- en minuren en vakantie-urensaldo. Aan de hand van uitgebreide toegangsrechten is te bepalen welke medewerkers, over welke functionaliteiten beschikken.