Effectieve employer branding: Aantrekken en behouden van de beste medewerkers

Wat is employer branding?

Employer branding gaat over de manier waarop een werkgever zich presenteert aan de wereld als werkgever. Het is een strategie die gericht is op het ontwikkelen en communiceren van een onderscheidend werkgeversmerk, met als doel het aantrekken en behouden van de beste mensen.

Employer branding omvat alle elementen van de werkgeversidentiteit, zoals de missie, visie, waarden, bedrijfscultuur en arbeidsvoorwaarden. Het draait om het creëren van een aantrekkelijk en onderscheidend bedrijfsprofiel dat potentiële medewerkers aanspreekt en aanzet tot actie.

Een sterke employer brand is gebaseerd op een goede employer value proposition (EVP). Dit is het unieke aanbod dat een werkgever aan zijn medewerkers doet in termen van voordelen, cultuur en werkomgeving. Een goede employer value proposition is op maat gemaakt voor de doelgroep en is gebaseerd op een diepgaand inzicht in de wensen en behoeften van potentiële en huidige medewerkers.

Waarom is employer branding belangrijk?

Employer branding is belangrijk omdat het werkgevers helpt om zich te onderscheiden van concurrenten en een onderscheidende voorkeurspositie te verkrijgen bij potentiële medewerkers. Met de juiste employer branding kunnen werkgevers zich presenteren als een aantrekkelijke werkplek die werknemers veel te bieden heeft, zoals goede arbeidsvoorwaarden, een interessante bedrijfscultuur en een eerlijke verhaal over wat het bedrijf bijzonder maakt.

Een sterk employer brand kan ook helpen om talent te behouden, omdat het werknemers een gevoel van trots en betrokkenheid geeft bij het bedrijf waarvoor ze werken. Door een aantrekkelijk werkgeversmerk te creëren, kan een werkgever zijn werknemers en potentiële medewerkers laten zien dat het bedrijf innovatief is en een sterk merk heeft.

Bovendien kan een goede employer branding strategie helpen om kosten te besparen op het gebied van werving en verloop. Het aantrekken en behouden van de beste mensen kan leiden tot een hogere productiviteit, minder verloop en minder kosten voor het aantrekken van nieuw talent.

Wat zijn elementen van employer branding?

De elementen van employer branding omvatten alle aspecten van de werkgeversidentiteit die bijdragen aan het creëren van een sterk en onderscheidend werkgeversmerk. Dit omvat onder meer de volgende elementen:

• Bedrijfscultuur: de manier waarop de organisatie functioneert en de waarden die zij uitdraagt.
• Missie en visie: de doelen en ambities van het bedrijf.
• Employer value proposition (EVP): het unieke aanbod dat de werkgever aan zijn medewerkers doet in termen van voordelen, cultuur en werkomgeving.
• Communicatie: de manier waarop de werkgever zich profileert op de arbeidsmarkt en communiceert met potentiële en huidige medewerkers.
• Werkomgeving: de fysieke omgeving waarin de medewerkers werken en de faciliteiten die de werkgever biedt.
• Arbeidsvoorwaarden: de voorwaarden waaronder de medewerkers werken, zoals salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden en ontwikkelingsmogelijkheden.
• Employer brand positionering: de manier waarop de werkgever zich onderscheidt van de concurrentie en een onderscheidende voorkeurspositie verkrijgt bij potentiële medewerkers.

Het is belangrijk om een evenwichtige mix van deze elementen te creëren om een sterk en aantrekkelijk werkgeversmerk te creëren. Door een goed begrip te hebben van de wensen en behoeften van potentiële en huidige medewerkers en deze elementen op de juiste manier te combineren, kan een werkgever een sterke en onderscheidende employer brand opbouwen.

Employer branding strategie

Een effectieve employer branding strategie begint met het ontwikkelen van een goed begrip van de werkgeversidentiteit en de doelgroepen die de werkgever wil aantrekken en behouden. Dit omvat de volgende stappen:

Stap 1: Intern en extern onderzoek

Het interne en externe onderzoek helpt om de huidige stand van zaken van de werkgeversidentiteit vast te stellen. Door middel van het interne onderzoek krijg je inzicht in de bedrijfscultuur, de doelen en ambities van het bedrijf en de EVP. Met het externe onderzoek krijg je inzicht in de positie van het bedrijf op de arbeidsmarkt en de concurrentie.

Stap 2: De Employer Value Proposition bepalen

Op basis van de resultaten van het onderzoek kan een werkgever een sterke employer value proposition (EVP) opstellen. Een EVP is het unieke aanbod dat de werkgever aan zijn medewerkers doet in termen van voordelen, cultuur en werkomgeving.

Stap 3: Persona's ontwikkelen

Om de communicatie naar de doelgroepen te richten, is het belangrijk om persona's te ontwikkelen. Persona's zijn fictieve personen die representatief zijn voor de doelgroepen. Deze persona's helpen om inzicht te krijgen in de wensen en behoeften van de doelgroepen en de communicatie daarop af te stemmen.

Stap 4: Je strategie omzetten naar communicatie

Met de resultaten van de eerste drie stappen kan een werkgever een effectieve employer branding strategie ontwikkelen en deze omzetten in communicatie. Dit omvat alle communicatiekanalen die de werkgever gebruikt om zijn werkgeversmerk te presenteren, zoals de recruitmentsite, vacatures en externe communicatie.

Door deze stappen te volgen kan een werkgever een effectieve employer branding strategie ontwikkelen die is gebaseerd op een goede employer value proposition en is afgestemd op de wensen en behoeften van potentiële en huidige medewerkers.

Voordelen van een Employer branding strategie

Een goede employer branding kan verschillende voordelen opleveren voor een werkgever. Hier zijn enkele belangrijke voordelen:

Bespaar op wervingskosten

Een effectieve employer branding strategie kan helpen om de wervingskosten te verlagen. Door een sterk werkgeversmerk op te bouwen, kan een werkgever meer potentiële medewerkers aantrekken via eigen kanalen, zoals de website en sociale media, waardoor minder uitgegeven hoeft te worden aan wervingsactiviteiten.

Bespaar op kosten van verloop

Een goede employer branding strategie kan helpen om het verloop te verminderen en zo de kosten van het werven van nieuwe medewerkers te verminderen. Door medewerkers een aantrekkelijke werkomgeving en ontwikkelingsmogelijkheden te bieden, worden ze gestimuleerd om langer bij het bedrijf te blijven.

Vergroot de betrokkenheid

Een effectieve employer branding strategie kan de betrokkenheid van de medewerkers bij het bedrijf vergroten. Door een aantrekkelijke en inspirerende werkomgeving te creëren, worden medewerkers gestimuleerd om zich in te zetten voor het bedrijf en hun werkzaamheden.

Laat huidige medewerkers nieuwe medewerkers aantrekken

Een sterke employer branding kan huidige medewerkers stimuleren om nieuwe medewerkers aan te trekken. Tevreden medewerkers kunnen het bedrijf aanbevelen bij vrienden en kennissen en zo helpen bij het aantrekken van nieuw talent.

Vergroot de werkgeversmerk beleving

Een effectieve employer branding strategie kan de werkgeversmerk beleving van het bedrijf vergroten. Door een onderscheidend werkgeversmerk op te bouwen, wordt het bedrijf aantrekkelijker voor potentiële medewerkers, wat kan leiden tot betere kandidaten en minder tijd en geld nodig om openstaande vacatures in te vullen.

In deze tijd waarin het werven en behouden van de beste medewerkers steeds belangrijker wordt, kan een sterke employer branding strategie een groot verschil maken. Door het opbouwen van een aantrekkelijk werkgeversmerk kunnen werkgevers potentiële en huidige medewerkers aanspreken en behouden.

Met software voor personeelsplanning en urenregistratie kunnen werkgevers hun employer branding strategie versterken. Door het efficiënt en effectief plannen van medewerkers en het bijhouden van uren, kunnen werkgevers een werkomgeving creëren die gericht is op de wensen en behoeften van hun medewerkers. Dit draagt bij aan een positieve werkomgeving, betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers, wat weer bijdraagt aan het opbouwen van een sterk en onderscheidend werkgeversmerk.