Zit je met een medewerker die al bijna twee jaar ziek is? Dan krijg je te maken met de WIA-uitkering. Deze uitkering is onderdeel van de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen en kan flinke impact hebben op jouw rol als werkgever. In dit artikel leg ik uit wat de WIA inhoudt, hoe het zit met de WGA-uitkering en de IVA-uitkering, en wat dit betekent voor het inkomen van je werknemer én jouw organisatie. Je ontdekt wat het UWV van je verwacht, hoe het zit met het arbeidsvermogen, en onder welke bepaalde voorwaarden je medewerker recht heeft op een inkomensvoorziening.
De WIA-uitkering is een regeling die ingaat na twee jaar ziekte. Je medewerker komt pas in aanmerking als hij of zij volgens het UWV niet (volledig) kan werken. De afkorting WIA staat voor Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen. Deze wet is bedoeld als inkomensvoorziening voor werknemers die langdurig arbeidsongeschikt zijn. Als werkgever krijg je hiermee te maken zodra het verzuim langdurig aanhoudt en de re-integratie geen resultaat oplevert.
De WIA kent twee routes: de WGA voor gedeeltelijke arbeidsgeschiktheid en de IVA voor volledige en duurzame arbeidsongeschiktheid. Welke route jouw medewerker volgt, heeft directe gevolgen voor het type uitkering, de hoogte van het inkomen, en jouw rol in het proces.
Hoe werkt de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen?
Wanneer komt een medewerker in aanmerking?
Na het tweede jaar ziekte beoordeelt het UWV of je medewerker nog voldoende arbeidsvermogen heeft. WIA geldt alleen als hij onder bepaalde voorwaarden minder dan 65 % van het oude loon kan verdienen. Bij een kleine kans op herstel volgt vaak de IVA-uitkering (inkomensvoorziening volledig arbeidsongeschikten). Is er wél perspectief op werkhervatting, dan kiest het UWV voor de WGA-uitkering (werkhervatting gedeeltelijk arbeidsgeschikten).
In de praktijk betekent dit:
WGA-staat: werknemer kan nog deels werken; jij blijft re-integratie en werkhervatting stimuleren.
IVA-staat: werknemer is duurzaam arbeidsongeschikt; je verplichtingen dalen, maar je houdt contact over eventuele verdienen bovenop de uitkering.
Het UWV vergelijkt het totale inkomen (nieuwe loon + eventuele aanvulling) met het oude loon om de hoogte van de uitkering te bepalen.
De WGA-uitkering: wat moet je als werkgever weten?
Wanneer krijgt een medewerker een WGA-uitkering?
Na het tweede jaar ziekte beoordeelt het UWV of je medewerker nog minstens 35 % van het oude loon kan verdienen. Is dat zo, dan volgt er géén WGA; ligt het inkomen daaronder en is er nog arbeidsvermogen, dan krijgt hij of zij een WGA-uitkering. Dit traject heet officieel werkhervatting gedeeltelijk arbeidsgeschikten en valt onder de Wet werk en inkomen (vaak afgekort als wet werk).
In de praktijk betekent dit voor jou:
WGA-staat: je werknemer blijft beschikbaar voor passende arbeid; jij moet werkhervatting actief aanbieden.
Uitkering: de hoogte hangt af van het percentage dat iemand nog kan verdienen. Het UWV vergelijkt het totale inkomen (nieuwe loon plus WGA) met wat WIA geldt als referentie.
Bepaalde voorwaarden: denk aan tijdige re-integratieverslagen en inkomstenopgaven. Zonder die stukken loop je kans op een loonsanctie.
Kleine kans op langdurige verbetering? Dan kan de route later alsnog overgaan in een IVA-uitkering.
De IVA-uitkering: inkomensvoorziening bij volledige arbeidsongeschiktheid
Wanneer is iemand volledig arbeidsongeschikt?
Als een medewerker volgens het UWV duurzaam minder dan 20% van het oude loon kan verdienen, volgt een IVA-uitkering. Dit valt onder de inkomensvoorziening volledig arbeidsongeschikten, een regeling binnen de Wet werk en inkomen. In dat geval is er weinig tot geen arbeidsvermogen en slechts een kleine kans op herstel.
Voor jou als werkgever betekent dit het volgende:
Je hebt geen re-integratieverplichtingen meer, maar je blijft wel aanspreekpunt.
De uitkering wordt gebaseerd op het laatstverdiende salaris. Het UWV berekent welk deel van het totale inkomen hiermee gedekt wordt.
Als de medewerker alsnog iets wil verdienen, mag dat onder voorwaarden, zonder verlies van de IVA.
De IVA-staat betekent minder verplichtingen voor jou, maar het blijft belangrijk om contact te houden over belastbaarheid, contractvorm en voortgang.
Vergelijkende tabel WGA vs. IVA – de verschillen voor werkgevers
Kenmerk
WGA-uitkering
IVA-uitkering
Herstelkans
Ja, gedeeltelijk
Nee, duurzaam arbeidsongeschikt
Re-integratieplicht
Ja
Nee
Invloed op premie
Hoog
Laag
Meldingsplicht werkgever
Ja
Beperkt
Wat betekent de WIA voor jou als werkgever?
Jouw verantwoordelijkheden en financiële gevolgen
Zodra een medewerker na twee jaar ziekte een WIA-uitkering ontvangt, verandert jouw rol niet in afwachten. Je levert complete re-integratiedossiers aan het UWV en voorkomt zo een loonsanctie. Bovendien betaal je via de gedifferentieerde premie mee aan de lasten van een WGA-uitkering; bij een IVA-uitkering is die premie lager. Controleer elk jaar de beschikking: soms krijgt je organisatie onterecht een te hoge premie opgelegd.
Let ook op het totale inkomen van de werknemer. Alles wat hij nog kan verdienen wordt verrekend met de uitkering en kan jouw premie verlagen. Bied daarom passend werk aan zodra er weer arbeidsvermogen is. Voldoen aan alle bepaalde voorwaarden van de Wet werk en inkomen verkleint de kleine kans op extra kosten en houdt de stap naar werkhervatting kort. Zo beheers je risico’s én ondersteun je de werknemer bij terugkeer naar (gedeeltelijk) werk.
Hoe berekent het UWV het totale inkomen bij een WIA-uitkering?
Wat telt mee voor de hoogte van de uitkering?
Het UWV kijkt bij een WIA-uitkering naar het verschil tussen het oude loon en wat je medewerker nu nog kan verdienen. Dit bepaalt de hoogte van de uitkering. Het volledige totale inkomen bestaat uit het loon uit arbeid én de WIA-vergoeding. Verdient je medewerker meer dan verwacht? Dan wordt dit verrekend met de uitkering. Voor jou als werkgever is het belangrijk om inkomsten goed te melden. Dat voorkomt correcties achteraf en zorgt ervoor dat je geen onnodige premielasten betaalt.
“De werkgever blijft verantwoordelijk voor de re-integratie tot het einde van het dienstverband.” — UWV
Ook is het goed te weten dat bij een WGA-uitkering werken loont: hoe meer iemand verdient, hoe lager de uitkering, maar het totale maandinkomen stijgt. Bij een IVA-uitkering mag iemand beperkt bijverdienen zonder dat het gevolgen heeft voor de uitkering, zolang de bepaalde voorwaarden worden nageleefd.
Checklist: Wat moet je als werkgever regelen vóór de WIA-aanvraag?
✔️ Re-integratiedossier compleet ✔️ Gesprekken met bedrijfsarts vastgelegd ✔️ Eerstejaarsevaluatie gedaan ✔️ Plan van aanpak aanwezig ✔️ Melding bij UWV gedaan vóór week 93
Conclusie
Langdurige ziekte van een medewerker betekent dat je vroeg of laat te maken krijgt met de WIA. Of het nu gaat om een WGA-uitkering of een IVA-uitkering, jouw rol als werkgever blijft belangrijk. Je bent verantwoordelijk voor een goed onderbouwd re-integratiedossier, tijdige communicatie met het UWV en het correct aanleveren van informatie over het inkomen en het eventuele arbeidsvermogen van de werknemer.
Blijf alert op de deadlines, check of de bepaalde voorwaarden worden nageleefd en houd oog voor wat je medewerker nog wél kan. Zo verklein je het risico op fouten en beperk je de impact op je organisatie.
Een WIA-traject draait niet alleen om regels, maar ook om goed werkgeverschap en duidelijke afspraken — of er nou nog iets te verdienen valt of niet.
Veel gestelde vragen
De WIA (Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen) is een regeling voor werknemers die na twee jaar ziekte niet of minder kunnen werken.
De hoogte van de uitkering hangt af van:
het percentage dat de werknemer nog kan verdienen ten opzichte van het oude loon
het type uitkering (WGA of IVA)
en de totale duur van de uitkering
Bij een IVA-uitkering krijgt de werknemer 75% van het laatstverdiende loon. Bij een WGA-uitkering is dit percentage variabel, afhankelijk van het type WGA (loongerelateerd, loonaanvullend of vervolguitkering).
De duur van de WIA-uitkering hangt af van de situatie:
Een WGA-uitkering kan tijdelijk of langdurig zijn, afhankelijk van herstel en arbeidsperspectief.
Een IVA-uitkering loopt in principe door zolang iemand volledig arbeidsongeschikt blijft — tot de AOW-leeftijd of bij herstel.
Dankzij mijn uitgebreide ervaring binnen HR, specialiseer ik mij in het vertalen van complexe HR-thema's naar toegankelijke en toepasbare content. Als deskundige in contentmarketing, ondersteun ik organisaties bij het optimaliseren van hun personeelsstrategieën en het inspireren van hun teams. Het is mijn missie om lezers te voorzien van de kennis die ze nodig hebben om hun werkomgeving te verbeteren.
Disclaimer
Let op: de informatie op onze website is bedoeld voor algemene informatieve doeleinden en niet als bindend advies. De informatie op onze website kan niet worden beschouwd als vervanging voor juridisch en bindend advies voor een specifieke situatie. Ondanks onze research, bieden wij geen garantie voor de nauwkeurigheid, volledigheid en actualiteit van de informatie op onze website. Wij zijn niet aansprakelijk voor enige schade of verlies dat voortvloeit uit het gebruik van de informatie op onze website.