Would you like to view this website in another language?

Roosters maken zonder gedoe

Uren en verlof bijhouden op één plek

Gebruiksvriendelijke software

Perfect voor 10 - 500 medewerkers

Gratis onboarding en support

Hoe stel je een heldere regeling op voor een discretionaire bonus?

Discretionaire bonus

Inhoudsopgave

Een discretionaire bonus is een variabele beloning die je als werkgever naar eigen inzicht toekent, zonder dat de werknemer er vooraf recht op heeft. Je bepaalt zelf of en hoeveel je uitkeert, bijvoorbeeld op basis van prestaties of bedrijfsresultaat. Toch is die vrijheid niet onbeperkt: onder omstandigheden kan een discretionaire bonus alsnog verplicht worden of een verworven recht. In dit artikel lees je wat een discretionaire bonus precies is, hoe vrij je werkelijk bent, wanneer een werknemer er toch aanspraak op kan maken en hoe je je bonusregeling waterdicht opstelt. 

In het kort: Een discretionaire bonus is een bonus die je als werkgever op basis van je eigen beoordelingsvrijheid (de discretionaire bevoegdheid) toekent, zonder vooraf vastgelegd recht voor de werknemer. Die vrijheid is echter niet absoluut: het gebruik ervan wordt getoetst aan goed werkgeverschap, en je moet een afwijzing of matiging kunnen motiveren. Keer je een bonus jaren achtereen uit op vaste momenten, zonder duidelijk te maken dat het onverplicht is, dan kan een werknemer een verworven recht krijgen en de bonus blijven opeisen. Voorkom dat door bij elke toekenning schriftelijk vast te leggen dat het om een eenmalige, onverplichte uitkering gaat en door duidelijke, objectieve voorwaarden in een bonusregeling op te nemen. 

Wat is een discretionaire bonus?

Een discretionaire bonus is een extra beloning die volledig of gedeeltelijk afhangt van het oordeel van de werkgever. In de arbeidsovereenkomst of bonusregeling staat dan dat jij bepaalt of een werknemer een bonus krijgt en hoe hoog die is. Dit recht om zelf te beslissen heet de discretionaire bevoegdheid.

Het verschil met een gewone, op targets gebaseerde bonus zit in het recht erop. Bij een bonus met objectieve criteria (bijvoorbeeld: bij het halen van een omzetdoel volgt een vast bedrag) heeft de werknemer recht op uitbetaling zodra die targets gehaald zijn. Bij een discretionaire bonus ligt dat recht niet vast en beslis jij.

Hoe vrij ben je echt? De grenzen aan de discretionaire bevoegdheid

Hier zit de belangrijkste valkuil: de discretionaire bevoegdheid is niet onbeperkt. Ook als de beslissing volledig aan jou is, kun je onder omstandigheden tóch verplicht zijn een bonus uit te keren. Rechters toetsen het gebruik van de bevoegdheid aan de norm van goed werkgeverschap (artikel 7:611 BW), met aandacht voor zorgvuldigheid, motivering en evenredigheid.

Concreet betekent dat:

  • Je moet kunnen uitleggen waarom je een bonus wel of niet (volledig) toekent.
  • Een afwijzing of matiging moet objectief en gemotiveerd zijn, en passen binnen de gemaakte afspraken.
  • Een generieke "het is volledig aan ons" volstaat niet; je moet kunnen onderbouwen op welke omstandigheden je de bevoegdheid baseert.
In een zaak bij de rechtbank Rotterdam moest een werkgever een bonus over 2023 alsnog uitbetalen, ondanks de discretionaire bevoegdheid. De reden: het was onvoldoende duidelijk gemaakt dat de werknemer bij uitbetaling in dienst moest zijn, en collega's met vergelijkbare resultaten kregen wél een bonus. De beslissing was dus niet zorgvuldig genoeg onderbouwd.

Wanneer wordt een discretionaire bonus een verworven recht?

Een bonus die je eerst onverplicht uitkeert, kan na verloop van tijd een verworven recht worden: een arbeidsvoorwaarde waarop de werknemer aanspraak kan blijven maken. Dat ontstaat door een bestendige gedragslijn, waarbij de werknemer er in redelijkheid op mocht vertrouwen dat de bonus zou doorlopen.

De Hoge Raad gebruikt onder andere deze gezichtspunten om te beoordelen of sprake is van een verworven recht:

  • Hoe lang de werkgever de bonus al uitkeert
  • Of dat op vaste momenten en zonder uitzondering gebeurt
  • Wat werkgever en werknemer hierover wel of niet tegen elkaar hebben gezegd
  • Aan hoeveel werknemers de bonus wordt toegekend

Keer je dus jaren achtereen rond dezelfde periode een bonus uit aan een vaste groep, zonder ooit te zeggen dat het onverplicht is, dan loop je het risico dat die bonus een afdwingbaar recht wordt.

Zo maak je, je bonusregeling waterdicht

Wil je de bonus echt discretionair houden, leg dan het volgende vast:

  • Benoem elke uitkering als eenmalig. Vermeld bij iedere bonus dat het een eenmalige, onverplichte blijk van waardering is zonder periodiek karakter.
  • Houd je discretionaire bevoegdheid expliciet. Neem in de arbeidsovereenkomst of bonusregeling op dat jij discretionair bevoegd blijft om wel of niet uit te keren.
  • Maak voorwaarden duidelijk en ondubbelzinnig. Moet een werknemer bij uitbetaling in dienst zijn, of gelden er andere voorwaarden, communiceer dat helder en op tijd.
  • Motiveer je besluit. Leg bij een afwijzing of matiging objectief vast waarom, zodat je het kunt onderbouwen als het ter discussie komt.

Een duidelijke, schriftelijke bonusregeling is je belangrijkste bescherming tegen discussies en juridische procedures.

Discretionaire bonus, gratificatie of 13e maand?

Deze beloningsvormen worden vaak door elkaar gebruikt, maar verschillen:

Beloning Recht op uitbetaling
Discretionaire bonus Geen vast recht; werkgever beslist naar eigen inzicht
Bonus met objectieve targets Recht zodra de afgesproken doelen zijn gehaald
Gratificatie Eenmalige beloning, vaak als blijk van waardering (bijvoorbeeld bij een jubileum)
13e maand Vaak structureel en vastgelegd in cao of contract

Veelgestelde vragen

  •  Een discretionaire bonus is een variabele beloning die je als werkgever naar eigen inzicht toekent, zonder dat de werknemer er vooraf recht op heeft. Je bepaalt zelf of je uitkeert en hoeveel, op basis van bijvoorbeeld prestaties of bedrijfsresultaat. 

  •  In beginsel wel, maar je vrijheid is niet onbeperkt. Het gebruik van je discretionaire bevoegdheid wordt getoetst aan goed werkgeverschap. Je moet een afwijzing objectief kunnen motiveren; doe je dat niet, dan kan een rechter oordelen dat je de bonus alsnog moet uitbetalen. 

  •  Als je een bonus jaren achtereen op vaste momenten uitkeert, aan een vaste groep, zonder duidelijk te maken dat het onverplicht is, kan de werknemer erop vertrouwen dat dit zo blijft. De bonus wordt dan een verworven recht en daarmee een arbeidsvoorwaarde waarop hij aanspraak kan blijven maken. 

  •  Vermeld bij elke uitkering dat het een eenmalige, onverplichte blijk van waardering is zonder periodiek karakter, leg vast dat je discretionair bevoegd blijft, en neem duidelijke voorwaarden op in een schriftelijke bonusregeling. 

  •  Een discretionaire bonus ken je naar eigen inzicht toe, vaak gekoppeld aan prestaties of resultaat. Een gratificatie is meestal een eenmalige beloning als blijk van waardering, bijvoorbeeld bij een jubileum. Beide zijn loon en worden belast. 

  •  Ja, een bonus is loon en wordt belast, vaak via het bijzonder tarief. Lees meer bij belasting over bonus

Leg je bonusafspraken vast in het personeelsdossier

De grootste risico's rond een discretionaire bonus draaien om vastlegging: kun je aantonen dat je duidelijk hebt gecommuniceerd dat de bonus onverplicht was, en dat je een besluit objectief hebt onderbouwd? Zonder goede vastlegging sta je zwak als een werknemer aanspraak maakt.

In je Shiftbase-account leg je de bonusregeling en de communicatie daarover vast in het digitale personeelsdossier van je medewerkers. Zo heb je per medewerker terug te vinden welke afspraken en voorwaarden er gelden, mocht het ooit ter discussie komen.

Met Shiftbase:

  • Bewaar bonusregelingen en gemaakte afspraken centraal in het digitale personeelsdossier
  • Houd per medewerker terug te vinden welke voorwaarden en communicatie er gelden
Bronnen: [Rechtbank Rotterdam, 1 december 2023, ECLI:NL:RBROT:2023:11280] | [Hoge Raad FNV/Pontmeyer, 22 juni 2018, ECLI:NL:HR:2018:976] | artikel 7:611 BW - goed werkgeverschap 
Personeelsplanning en urenregistratie software!
Personeelsplanning en urenregistratie software!
  • Eenvoudige personeelsplanning
  • Overzichtelijke urenregistratie
  • Makkelijke verlofregistratie
Gratis uitproberen Demo aanvragen
Bonussen

Geschreven door:

Lajea van der Willik

Lajea Giovanna van der Willik is Content Specialist Workforce Management bij Shiftbase, waar ze al bijna 3 jaar schrijft over de dagelijkse HR-uitdagingen van Nederlandse werkgevers. Ze vertaalt complexe onderwerpen, van de Arbeidstijdenwet en verlofregistratie tot personeelsplanning in de horeca en payroll voor het MKB, naar praktische, direct toepasbare artikelen. Haar content is gericht op werkgevers die grip willen krijgen op roosters, uren en regelgeving, zonder er een dagtaak van te maken.

Disclaimer

Let op: de informatie op onze website is bedoeld voor algemene informatieve doeleinden en niet als bindend advies. De informatie op onze website kan niet worden beschouwd als vervanging voor juridisch en bindend advies voor een specifieke situatie. Ondanks onze research, bieden wij geen garantie voor de nauwkeurigheid, volledigheid en actualiteit van de informatie op onze website. Wij zijn niet aansprakelijk voor enige schade of verlies dat voortvloeit uit het gebruik van de informatie op onze website.

Wil jij ook je HR processen vereenvoudigen?

14 dagen testen, gratis support

  • Eenvoudige personeelsplanning
  • Overzichtelijke urenregistratie
  • Makkelijke verlofregistratie
Use Shiftbase on mobile