Duurzame inzetbaarheid: een win-winstrategie voor iedereen

Vrouw wijst iets aan op tablet

In dit artikel nemen we een diepe duik in het onderwerp van duurzame inzetbaarheid en hoe dit zowel werknemers als werkgevers beĆÆnvloedt. We bekijken hoe jij als werkgever de vaardigheden en kennis van je team kan laten groeien, hoe je een gezonde en prettige werkomgeving kunt creĆ«ren, en hoe je persoonlijke begeleiding kunnen bieden.

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid betekent simpelweg dat je ervoor zorgt dat je werknemers fit en gemotiveerd blijven om hun werk te doen. Het gaat niet alleen om hun fysieke en mentale gezondheid, en het promoten van een gezonde leefstijl, maar ook om hoe ze zich ontwikkelen.

Werkgevers die hieraan denken, merken dat werknemers in verschillende levensfasen en in diverse situaties nog steeds in staat zijn om effectief en met plezier te werken.

Aspecten van duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid is een behoorlijk breed begrip. Maar het bestaat uit kleinere, specifieke onderdelen. Hier zijn enkele van de belangrijkste aspecten:

Bevorderen van gezonde leefstijlen

Hierbij gaat het erom dat je je medewerkers aanmoedigt om gezonde gewoonten te omarmen. Denk aan dingen als regelmatig bewegen, goed eten en genoeg slapen.

Werkgevers kunnen bijvoorbeeld fitnessprogramma's aanbieden, lekkere en gezonde maaltijden op het werk serveren, of tips en informatie delen over hoe je een gezonde levensstijl kunt volhouden.

Verminderen van psychosociale arbeidsbelasting

Hierbij draait het allemaal om het verminderen van nare situaties op de werkvloer. Werkgevers kunnen hieraan meewerken door een prettige en gezellige werksfeer te bevorderen, stressmanagementprogramma's beschikbaar te stellen en te stimuleren dat medewerkers en managers met elkaar in gesprek gaan, zonder angst voor eventuele negatieve gevolgen.

Het gaat erom dat iedereen zich op zijn gemak voelt en dat er ruimte is voor open communicatie en begrip tussen collega's.

Aanpassen van werkzaamheden

Het kan voorkomen dat sommige medewerkers speciale wensen hebben, zoals aangepaste werktijden of aanpassingen aan hun werkplek.

Als het om duurzame inzetbaarheid gaat, betekent dit dat werkgevers bereid zijn om flexibel te zijn en veranderingen te omarmen om aan deze individuele behoeften te voldoen.

Ze doen dit om ervoor te zorgen dat hun medewerkers zich comfortabel voelen en op hun best kunnen presteren, zonder dat ze zich zorgen hoeven te maken over obstakels die hun werk zouden kunnen bemoeilijken. Het draait allemaal om het creƫren van een werkomgeving waarin iedereen de kans krijgt om te schitteren.

Ontwikkeling van kennis en vaardigheden

Duurzame inzetbaarheid slaagt als werkgevers investeren in training en opleiding, om de vaardigheden en kennis van medewerkers up-to-date te houden. Dit zorgt ervoor dat ze zich kunnen aanpassen aan nieuwe technologische ontwikkelingen en veranderingen in de industrie.

Duurzame inzetbaarheid is een holistische benadering van het welzijn van werknemers. Het gaat niet alleen om fysieke gezondheid, maar ook om mentaal welzijn en persoonlijke ontwikkeling. Werkgevers die hierin investeren, plukken de vruchten van gemotiveerde en competente medewerkers.

Waarom zou je je hiermee bezighouden?

Duurzame inzetbaarheid kan de arbeidsproductiviteit bevorderen en werknemerstevredenheid doen stijgen. Wat vaak ook betekent dat het aantal mensen dat vertrekt, daalt.

Het zorgt ervoor dat werknemers een betere werk-privƩbalans vinden. Daarnaast helpt het ook om oudere werknemers te behouden, en draagt het bij aan een positieve en gezonde werksfeer waarin iedereen het naar zijn zin heeft.

Het kan nuttig zijn voor werkgevers om op de hoogte te zijn van de aanbevelingen van de Sociaal Economische Raad. Dit kan helpen bij het samenstellen van een effectief duurzame inzetbaarheidsbeleid.

Ook kunnen werkgevers ervoor kiezen een leeftijdsbewust beleid op te stellen, zodat medewerkers van alle leeftijden optimaal kunnen blijven presteren en zich gewaardeerd voelen in hun organisatie.

Duurzame inzetbaarheid stimuleren

Je kunt duurzame inzetbaarheid stimuleren door een werkplek te creƫren waar werknemers zich goed voelen, waar ze weten dat ze gewaardeerd worden en waar ze de steun krijgen die ze nodig hebben.

Daarnaast kunnen werkgevers een extra stap zetten door begeleiding aan te bieden en ervoor te zorgen dat hun werknemers gemotiveerd zijn van binnenuit (intrinsieke motivatie). En vergeet niet om aandacht te schenken aan wat iedere werknemer afzonderlijk nodig heeft en wat hen echt drijft.

Een slimme werkgever kan duurzame inzetbaarheid meten door regelmatig met de medewerkers in gesprek te gaan en te vragen hoe ze zich voelen en welke ondersteuning ze nodig hebben.

Duurzaam inzetbaarheidsbudget

Het duurzaam inzetbaarheidsbudget is een soort geldpotje dat werkgevers hebben om ervoor te zorgen dat hun werknemers constant kunnen blijven groeien en leren.

Stel je voor dat het een spaarrekening is voor de ontwikkeling van je personeel. Met dit budget kunnen werknemers bijvoorbeeld trainingen volgen, cursussen doen of conferenties bijwonen om nieuwe kennis en vaardigheden op te doen.

Door slim gebruik te maken van dit budget, kunnen werkgevers ervoor zorgen dat hun investeringen in duurzame inzetbaarheid positieve resultaten oplevert. Ze kunnen dit budget koppelen aan de salarisadministratie, wat betekent dat wanneer werknemers zich ontwikkelen en groeien, dit ook beloond wordt met een passende salarisverhoging.

TSF Duurzame Inzetbaarheid


TSF (Talent, Skills, and Future) duurzame inzetbaarheid begint bij het kijken naar wat werknemers echt goed kunnen, welke vaardigheden ze hebben en wat ze in de toekomst nodig hebben. Het is als een soort puzzel waarbij we de juiste werknemers matchen met de juiste taken en functies.

Het mooie hiervan is dat werknemers gemotiveerder raken omdat ze werk doen dat echt bij ze past. Dit zorgt ervoor dat ze productiever zijn en het werk wat ze doen minder zwaar voor ze voelt.

Het is als het vinden van de perfecte balans tussen wat iemand kan en wat er van hen wordt verwacht. Met TSF duurzame inzetbaarheid kunnen werkgevers de inzetbaarheid van medewerkers naar een hoger niveau tillen.

In het kort

  • Wat is duurzame inzetbaarheid?: Duurzame inzetbaarheid draait om het ontwikkelen en behouden van de kennis en vaardigheden van werknemers, evenals hun fysieke en mentale gezondheid.

  • Waarom is het belangrijk voor werkgevers?: Werkgevers die duurzame inzetbaarheid omarmen, zien een toename in productiviteit, een gezondere werkomgeving en gemotiveerde medewerkers.

  • Hoe stimuleer je duurzame inzetbaarheid?: Dit kan worden bereikt door het matchen van werknemers met hun talenten en vaardigheden, het bevorderen van gezonde levensstijlen en persoonlijke begeleiding.

Shiftbase

Personeelsplanning en urenregistratie software!

  • Eenvoudige personeelsplanning
  • Overzichtelijke urenregistratie
  • Makkelijke verlofregistratie
Gratis uitproberen Demo aanvragen
Productiviteit Personeel
Jill Phillips

Geschreven door:

Jill Phillips

Jill is een gepassioneerde (content) schrijver en editor met meer dan 10 jaar ervaring. Het is haar doel om content van hoge kwaliteit te creƫren, waar ondernemers daadwerkelijk wat aan hebben. Met haar content ben je verzekerd van kloppende, en behulpzame informatie.

Disclaimer

Let op: de informatie op onze website is bedoeld voor algemene informatieve doeleinden en niet als bindend advies. De informatie op onze website kan niet worden beschouwd als vervanging voor juridisch en bindend advies voor een specifieke situatie. Ondanks onze research, bieden wij geen garantie voor de nauwkeurigheid, volledigheid en actualiteit van de informatie op onze website. Wij zijn niet aansprakelijk voor enige schade of verlies dat voortvloeit uit het gebruik van de informatie op onze website.