Quiet Firing: Das leise Entlassen von Mitarbeitern

  • Verfasst von: Diana Tran
  • Letzte Aktualisierung: 1 März 2024
Mitarbeiter schaut besorgt aufgrund von

In der modernen Arbeitswelt sorgt "Quiet Firing", eine Methode, Mitarbeiter heimlich zu entlassen, für Verunsicherung. Was steckt dahinter? Unser Leitfaden beleuchtet das Phänomen, dessen Ursachen und bietet Tipps für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zum Umgang damit.

Definition: Was ist "Quiet Firing"?

Ein Arbeitgeber kann einem Arbeitnehmer kündigen, ohne ihn direkt zu entlassen. Dies wird als stille Entlassung, stille Kündigung oder konstruktive Entlassung bezeichnet. Dies geschieht, wenn subtile und indirekte Methoden angewandt werden.

Bei der stillen Kündigung handelt es sich nicht um eine verdeckte Form der Beendigung durch den Arbeitgeber. Das Ziel ist es, die Mitarbeiter dazu zu bringen, ihren Arbeitsplatz zu verlassen, indem sie sich unwohl und verängstigt fühlen. Dies geschieht auf eine geplante Weise. Die Arbeitnehmer werden am Arbeitsplatz schikaniert und schlecht behandelt, so dass sie kündigen und sich einen besseren Arbeitsplatz suchen wollen.

Die leise Aufforderung, zu gehen, soll unauffällig sein, damit niemand etwas merkt. Die Person wird aufgefordert zu gehen, ohne dass dies offensichtlich ist. Bei diesem Verfahren gibt es kein direktes Mobbing. Es verwendet keine direkten Methoden, erreicht aber sein Ziel genauso gut - Mehr zu Mobbing am Arbeitsplatz.

Quiet Firing und Quiet Quitting: Was ist der Unterschied?

Arbeitnehmer, die nur das tun, was ihre Arbeit erfordert, und nicht mehr, werden als Quiet Quitters bezeichnet. Sie wollen keine Überstunden machen oder mehr arbeiten. Sie legen Wert auf ihre Gesundheit und ihre Work-Life-Balance. Dieser Ansatz enttäuscht oft Manager, die sich von ihren Mitarbeitern wünschen, dass sie die Extrameile gehen. Einige Manager entlassen Mitarbeiter manchmal ohne Angabe von Gründen, obwohl dies eigentlich nicht erlaubt ist. Dieses Vorgehen wird als "stilles Feuern" bezeichnet.

Stille Entlassung bedeutet, dass Arbeitgeber subtile Methoden anwenden, um die Motivation der Mitarbeiter zu verringern. Durch diese absichtliche Verringerung der Motivation wird die Arbeit für die Beschäftigten immer anspruchsvoller. Infolgedessen können diejenigen, die dem stillen Feuern ausgesetzt sind, schließlich zu stillen Kündigern werden.

Diese beiden Dinge sind miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. Arbeitgeber, die kein Feedback geben, können ihre Mitarbeiter demotivieren. Dies kann dazu führen, dass die Mitarbeiter das Interesse an ihrer Arbeit verlieren und schließlich stillschweigend kündigen.

Typische Abläufe beim Quiet Firing

Webinar über "Quiet Firing" und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt.

Leise Entlassungen können auf unterschiedliche Weise erfolgen. Dabei werden Strategien angewandt, die die Mitarbeiter enttäuscht und frustriert machen, bis sie kündigen. Einige typische Vorgehensweisen und Warnzeichen, die beachtet werden sollten, sind:

  • Der Arbeitgeber wendet manchmal die Taktik an, den Beschäftigten keine Arbeit zu geben. Dadurch vergeuden sie deren Zeit bei der Arbeit und schließen sie von Projekten aus.

  • Die Zuweisung von unnötigen oder nutzlosen Aufgaben kann dazu führen, dass man sich frustriert fühlt und kündigen möchte. Arbeitnehmer können Aufgaben erhalten, die einen ganzen Tag dauern, aber nicht dazu beitragen, die Ziele zu erreichen.

  • Mitarbeiter, die still entlassen werden, sehen sich einer Menge negativer Rückmeldungen und Kritik ausgesetzt. Obwohl Feedback am Arbeitsplatz notwendig ist, kann ständige negative Kritik demoralisierend und überwältigend sein. Sie fühlen sich unzulänglich und werden ermutigt, sich eine andere Beschäftigung zu suchen.

  • Die Beschäftigten werden möglicherweise nicht gerecht bezahlt, da sie niedrige Gehälter erhalten, lange Zeit keine Gehaltserhöhungen erhalten und keine Chance auf eine bessere Bezahlung haben. Die ungerechte Entlohnung kann dazu führen, dass sie wütend werden und sich anderswo einen besser bezahlten Job suchen wollen.

  • Die Mitarbeiter werden von Besprechungen und Planungen ausgeschlossen, und ihre Ideen werden nicht berücksichtigt. Sie fühlen sich ständig übergangen, was dazu führt, dass sie sich eine andere Stelle suchen und nicht zum Team gehören wollen.

  • Vorgesetzte können Mitarbeiter dazu bringen, zu kündigen, indem sie ihr Wachstum stoppen. Dies wird als Entwicklungsstagnation bezeichnet. Dazu gehören das Vorenthalten wichtiger Aufgaben, das Verweigern von Beförderungen und das Vermeiden der Zuweisung von Verantwortung. Mitarbeiter suchen oft nach neuen Arbeitsplätzen, um nicht das Gefühl zu haben, festzustecken, was sie zur Kündigung veranlasst.

Was ist der Grund für stille Entlassungen?

Einige Unternehmen und Vorgesetzte entlassen Mitarbeiter heimlich, ohne sie offiziell zu entlassen. Dieses Vorgehen wird als "stille Kündigung" bezeichnet. Manchmal entscheiden sich Unternehmen für diese Methode, anstatt eine schriftliche Kündigung auszusprechen. Es gibt verschiedene Gründe dafür.

Fehlen von gerechtfertigten Gründen für die Kündigung

Arbeitgeber können Arbeitnehmer nicht einfach grundlos entlassen, wenn das Gesetz sie schützt. Sie müssen einen guten Grund für die Kündigung angeben. Wenn es nicht genügend Gründe gibt, z. B. berufliche oder persönliche Probleme, kann eine Kündigung nicht regulär erfolgen. Die stillschweigende Kündigung eines Arbeitnehmers ist eine Möglichkeit, wenn er nicht mehr erwünscht ist.

Vermeidung von Abfindungen

Wenn Sie einen Mitarbeiter entlassen, müssen Sie ihm unter Umständen eine Abfindung zahlen, die sogenannte Abfindung. Das kann teuer werden, insbesondere wenn der Mitarbeiter lange Zeit für das Unternehmen tätig war. Arbeitgeber können diese Kosten vermeiden, indem sie den Arbeitnehmer stillschweigend entlassen und es so aussehen lassen, als ob der Arbeitnehmer freiwillig gekündigt hat. Dadurch kann das Unternehmen Geld sparen, da keine Abfindungen gezahlt werden müssen.

Furcht vor offener Kommunikation

Leider sind einige Führungskräfte für ihre Führungsaufgaben schlecht gerüstet. Mitarbeiter wählen möglicherweise einen ruhigeren Weg, um jemanden zu entlassen, wenn sie Angst vor einem Kündigungsgespräch und der Möglichkeit einer Konfrontation haben. Vorgesetzte, die mit schwierigen Gesprächen nicht umgehen können, nutzen diese Methode, um ihnen aus dem Weg zu gehen.

Ist eine stille Entlassung rechtswidrig?

"Quiet Firing": Ein unbesetzter Schreibtisch in einem vollen Büro

Das Kündigungsschutzgesetz in Deutschland verhindert die ungerechtfertigte Entlassung von Arbeitnehmern in bestimmten Fällen. Manchmal befinden sich Menschen im Mutterschafts- oder Elternurlaub oder haben eine Behinderung. Vorgesetzte entlassen manchmal stillschweigend, um den gesetzlichen Schutz zu umgehen. Sie setzen Mitarbeiter unter Druck, zu kündigen, ohne dies offensichtlich zu tun. Dahinter steckt die Motivation, die Kündigungsfrist zu verkürzen oder gerichtliche Auseinandersetzungen zu vermeiden.

Tipps für den Umgang mit stillen Kündigungen durch Arbeitgeber

Der Umgang mit einer Situation, in der Ihr Chef versucht, Sie stillschweigend zu entlassen, kann eine Herausforderung sein. Sie fühlen sich dann oft hilflos und wissen nicht, wie Sie weiter vorgehen sollen. Es gibt jedoch Möglichkeiten, das Problem zu lösen und sich selbst zu schützen. Hier sind einige Tipps, was Sie tun können, wenn Sie den Verdacht haben, dass Ihr Chef Sie heimlich entlässt:

Die Situation richtig einschätzen

Bevor Sie Maßnahmen ergreifen, sollten Sie die Situation genau einschätzen. Überlegen Sie, ob Ihr Chef versucht, Sie aus dem Unternehmen zu drängen, oder ob es ein anderes Problem gibt, das dies verursacht. Möglicherweise interpretieren Sie die Situation falsch, was zu unnötigen Missverständnissen führen kann. Vergewissern Sie sich, dass Sie stichhaltige Beweise für eine stille Entlassung haben, bevor Sie fortfahren.

Ihre Leistungen dokumentieren

Führen Sie ein detailliertes Protokoll über Ihre Leistungen und Verantwortlichkeiten. Sie sollten schriftliche Aufzeichnungen führen, um zu beweisen, dass Sie Beiträge geleistet haben. Wenn Sie oft schlechtes Feedback erhalten, ignoriert werden oder bei wichtigen Projekten außen vor gelassen werden, kann Ihnen das sehr helfen. Durch die Vorlage von Belegen können Sie beweisen, dass Ihre Arbeit nicht mit den Handlungen Ihres Chefs übereinstimmt.

Führen das Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten

Es ist wichtig, mit Ihrem Chef über das Problem zu sprechen, auch wenn es schwierig ist, einen Gesprächstermin zu vereinbaren. Lassen Sie sich nicht abschrecken. Beim stillen Feuern werden persönliche Interaktionen und Diskussionen oft vermieden. Seien Sie hartnäckig und bestehen Sie auf ein persönliches Gespräch. Bleiben Sie während des Gesprächs ruhig und bringen Sie Ihre Bedenken klar zum Ausdruck. Erzählen Sie von Ihren Erfolgen und zeigen Sie, dass Sie gut abschneiden wollen, aber erwähnen Sie auch alle Hindernisse, denen Sie begegnen. Ermutigen Sie zu einem offenen Dialog, um nach möglichen Lösungen zu suchen. Auf diese Weise wird es Ihrem Chef schwerer fallen, Ihre Bedenken abzutun.

Erwägen auf Alternativen

Es kann schwierig sein, Ihre Kündigung rückgängig zu machen, wenn Ihr Chef Sie entlassen will, ohne viel Aufhebens darum zu machen. Arbeitgeber können Ihr Arbeitsumfeld mit verschiedenen Mitteln immer schwieriger gestalten. In solchen Fällen ist es wichtig, dass Sie Ihre Möglichkeiten frühzeitig abwägen. Entscheiden Sie, ob es sich lohnt, um Ihren Arbeitsplatz zu kämpfen, oder ob es bessere Möglichkeiten gibt. Kündigen Sie nicht vorschnell, denn das erschwert die Suche nach einer neuen Stelle.

Wenn Sie glauben, dass Ihr Arbeitgeber versucht, Sie heimlich zu entlassen, kann oder will er es nicht direkt tun. Andernfalls hätte er es wahrscheinlich schon getan. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um das Beste aus der Situation zu machen. Wägen Sie Ihre Möglichkeiten sorgfältig ab. Suchen Sie nach neuen Beschäftigungsmöglichkeiten und erwägen Sie, in Ihrem derzeitigen Job zu bleiben. Sprechen Sie mit Ihrem Arbeitgeber über eine Abfindungsregelung, wenn er Sie entlässt.

 

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Diana Tran

Verfasst von:

Diana Tran

Diana ist nicht nur eine leidenschaftliche Expertin im Bereich Personalwesen, sondern auch eine talentierte Content Writerin. Ihr tiefes Verständnis für die Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern befähigt sie dazu, Inhalte zu erstellen, die nicht nur informativ, sondern auch inspirierend sind. Mit ihrer einzigartigen Fähigkeit, hochwertige HR-Inhalte zu produzieren, ist Diana ein wahrer Schatz für alle, die ihr Wissen über das Personalwesen erweitern möchten.

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