Diversity Management: Mehrwert durch gelebte Vielfalt

  • Verfasst von: Diana Tran
  • Letzte Aktualisierung: 18 Oktober 2023
Diverse Mitarbeitergruppe, die sich erfolgreich am Arbeitsplatz ergänzt.

In diesem Artikel erfahren Sie alles Wissenswerte über Diversity Management und seine entscheidende Rolle in deutschen Unternehmen. Dieser Artikel zeigt, wie die Integration von Vielfalt am Arbeitsplatz zu einer stärkeren und dynamischeren Belegschaft führt und welche Vorteile sie für Unternehmen bringt.

Was ist Diversity Management? - Definition

Diversity Management, auch Vielfaltsmanagement genannt, ist ein strategischer Ansatz in Unternehmen, der darauf abzielt, die Vielfalt unter den Mitarbeitern anzuerkennen, zu fördern und zu nutzen. Dies beinhaltet die Anerkennung und Wertschätzung von Unterschieden in Bezug auf Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft, sexuelle Orientierung, Religion, Behinderung und andere Merkmale. Das Ziel des Diversity Managements besteht darin, eine inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeiter gleiche Chancen haben, sich zu entwickeln und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Es trägt zur Steigerung der Innovation, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei, indem es die Vielfalt der Mitarbeiter als Stärke nutzt.

❗Wichtig: Gender Diversity ist ein wichtiger Bestandteil der Vielfalt und des Diversity Management in Unternehmen.

Warum Diversity Management?

Diversity Management ist von großer Bedeutung, da es zahlreiche Vorteile für Unternehmen bietet. Erstens fördert es die Chancengleichheit und beseitigt berufliche Vorurteile, wodurch alle Mitarbeiter die gleichen Möglichkeiten haben, sich beruflich zu entfalten. Zweitens schafft Diversity Management eine vielfältige Belegschaft, die unterschiedliche Perspektiven und Ideen einbringt, was die Kreativität und Innovationskraft des Unternehmens steigert. Drittens verbessert es den Ruf des Unternehmens, indem es zeigt, dass es soziale Verantwortung übernimmt und eine inklusive Arbeitsumgebung schafft. Insgesamt trägt Diversity Management dazu bei, eine integrative Unternehmenskultur zu fördern und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.

Welche Ziele verfolgen Unternehmen mit kultureller Vielfalt?

Ein behinderter Mitarbeiter, der in einem barrierefreien Büro arbeitet.

Aufgrund des Fachkräftemangels stellen Unternehmen in Deutschland vermehrt Arbeitnehmer aus verschiedenen Ländern, Kulturen und Ethnien ein. Das AGG schützt Arbeitnehmer vor Diskriminierung aufgrund ihrer Herkunft. Dadurch wird die Vielfalt in der Belegschaft auf natürliche Weise gefördert. Diversity Management ist für Unternehmen und Beschäftigte unerlässlich, um Herausforderungen zu bewältigen. Die Ziele von Diversity Management sind folgende:

Schaffung eines positiven und produktiven Arbeitsumfelds

Die Verbesserung des Arbeitsumfelds trägt dazu bei, dass die Mitarbeiter motiviert und loyal bleiben. Die Pflege einer positiven Unternehmenskultur ist entscheidend. Dies trägt dazu bei, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen.

Steigerung des Ansehens des Arbeitgebers

Eine Mischung aus verschiedenen Menschen am Arbeitsplatz kann das Ansehen des Unternehmens verbessern. Es bedeutet mehr Akzeptanz, Aufgeschlossenheit und Dankbarkeit. Die Verbesserung des Images des Unternehmens trägt wiederum zum Employer Branding bei.

Bekämpfung von sozialer Diskriminierung

Der Kampf gegen soziale Diskriminierung wird durch integrative Diversity-Maßnahmen erleichtert. Diese Maßnahmen dienen der Prävention und dem Abbau von Diskriminierung. Diese Initiativen fördern die Vielfalt und eine aufgeschlossene Weltanschauung, damit sich jeder wertgeschätzt fühlt.

Erleichterung des Wissensaustauschs

Aktive Kommunikation und erfolgreiche Zusammenarbeit fördern das gegenseitige Verständnis der Mitarbeiter. Eine bessere Zusammenarbeit und die Behebung von Personalengpässen werden dadurch erleichtert.

Konflikten vorbeugen

Kulturelle und persönliche Unterschiede bei der Arbeit können zu Konflikten führen. Um Konflikte zu vermeiden, sollten wir ihnen vorbeugen. Um dies zu erreichen, sollten proaktive Maßnahmen für Diversity-Initiativen ergriffen werden. Beispiele für solche Maßnahmen sind interkulturelle Schulungen und die Förderung des Bewusstseins der Führungskräfte.

Förderung von Innovation und Kreativität

Es ist wichtig, neue Ideen und Originalität zu fördern. Vielfältige Mitarbeiter können dabei helfen, weil sie unterschiedliche Hintergründe, Kenntnisse und Ansichten mitbringen. Ein Unternehmen kann innovativer und kreativer werden, wenn es neue Ideen und Wege zur Problemlösung findet. Letztlich trägt dies zum Gesamterfolg des Unternehmens bei.

Sicherstellung der Chancengleichheit

Diversity Management ist wichtig, um jedem eine faire Chance auf Erfolg zu geben. Ein Ziel des Diversity ist es, sicherzustellen, dass alle die gleichen Chancen haben. Männer und Frauen sollten die gleichen Karrierechancen haben, unabhängig davon, ob sie verheiratet sind oder nicht. Das gilt auch für Mitarbeiter mit Kindern, insbesondere in der Erziehungsphase. Flexible Arbeitszeiten tragen zu einer gesunden Work-Life-Balance bei. Das steigert auch die Motivation der Mitarbeiter und hilft ihnen, ihre Ziele zu erreichen.

Chancen und Hindernisse des Diversity Managements

Mitarbeiter unterschiedlicher ethnischer Herkunft, Religionen und Geschlechter.

Diversity Management birgt in der heutigen Unternehmenslandschaft zahlreiche Chancen und Herausforderungen. Diversity Management beinhaltet Möglichkeiten, die Zusammenarbeit von Teams in einem Unternehmen zu verbessern. Untersuchungen zeigen, dass der Einsatz vielfältiger Methoden und Teams die Zusammenarbeit deutlich verbessert.

Fast 60 % der befragten deutschen Unternehmen haben diese Verbesserung festgestellt. Rund 70 % dieser Unternehmen sind der Meinung, dass das Management von Vielfalt einen großen Einfluss darauf hat, was die Menschen über sie als Arbeitgeber denken. Das hilft ihnen, mehr qualifizierte Bewerber zu bekommen, auch Fachkräfte aus anderen Ländern.

Im Jahr 2020 machte die COVID-19-Pandemie den Diversity-Abteilungen weltweit schwer zu schaffen. Reisebeschränkungen haben es den Unternehmen schwer gemacht, mit Experten aus dem Ausland in Kontakt zu treten. Dies hat sich in mehreren Regionen auf die Einstellung ausländischer Fachkräfte ausgewirkt.

Die Pandemie wird besser, und die Wirtschaft erholt sich. Die Unternehmen passen sich an und nutzen das Diversitätsmanagement auf neue Weise. Der Trend zum Arbeiten von zu Hause aus hat die Zusammenarbeit zwischen Menschen aus verschiedenen Ländern erleichtert.

Dies zeigt, dass Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund wichtig für eine erfolgreiche Teamarbeit sind, selbst wenn Sprache, Kultur oder Entfernung eine Herausforderung darstellen.

Die Arbeit mit unterschiedlichen Mitarbeitern kann für Unternehmen zu Konflikten und Herausforderungen führen. Die folgenden Probleme sind häufig anzutreffen:

Konflikte bei der Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit kann eine Herausforderung sein, wenn Menschen mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund, Alter oder Erfahrungsstand zusammenarbeiten. Ein Mitarbeiter aus Indien kommuniziert vielleicht nicht auf dieselbe Weise wie ein Mitarbeiter aus Schweden. Ebenso hat ein 60-jähriger Mitarbeiter vielleicht nicht denselben Kommunikationsstil wie ein 20-Jähriger. Diese Unternehmen müssen gute Ideen entwickeln und Maßnahmen ergreifen, um die Teamarbeit zu verbessern und die Kluft zu schließen.

Konflikte im Team

Unterschiedliche Lebenserfahrungen und Perspektiven führen oft zu Konflikten im Team. Der Umgang mit diesen Konflikten erfordert ein hohes Maß an Toleranz, Einfühlungsvermögen und Verständnis. Es ist wichtig, dass jederzeit Ansprechpartner zur Verfügung stehen. Die Förderung von Offenheit und Transparenz trägt dazu bei, dass Mitarbeiter und Führungskräfte häufig miteinander sprechen, was zu einer besseren Zusammenarbeit im Team führt.

Bedenken wegen Quoten

Mitarbeitende, die im Rahmen von Diversity-Programmen eingestellt werden, könnten möglicherweise ungerecht beurteilt werden. Es besteht die Möglichkeit, dass Mitarbeitende denken, sie seien nur eingestellt worden, um Quoten zu erfüllen, anstatt aufgrund ihrer Fähigkeiten wertgeschätzt zu werden. Dadurch könnten sie von ihren Kolleginnen und Kollegen als "Quotenmitarbeitende" abgestempelt werden. Managerinnen und Manager sowie Diversity-Beauftragte spielen eine wichtige Rolle bei der Vermeidung und Lösung von Konflikten, indem sie eine gute Kommunikation pflegen und geeignete Pläne erstellen.

Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert die Implementierung verschiedener Strategien und Ansätze seitens der Arbeitgeber. Unternehmen können die Vielfalt durch Schulungs- und Mentoring-Programme fördern. Dadurch entsteht bei den Mitarbeitenden ein Bewusstsein und es wird zu einer positiven Veränderung am Arbeitsplatz beigetragen. Dies fördert wiederum Offenheit und verbessert die Kommunikation zwischen verschiedenen Gruppen.

Wie setzt man Diversity Management um?

Diverse Mitarbeitergruppe, die sich erfolgreich am Arbeitsplatz ergänzt.

Die Personalabteilung ist für das Diversitätsmanagement verantwortlich, sollte aber nicht allein dafür zuständig sein. HR-Manager brauchen starke Partner, um einen Diversitätsplan zu erstellen, der die Zusammenarbeit beinhaltet. Die Umsetzung dieses Plans erfolgt in mehreren Schritten:

  • Sicherstellen, dass das Unternehmen bereit ist
  • Ziele setzen
  • Maßnahmen planen
  • Aufgaben zuweisen und messen, ob es funktioniert.

Sicherstellen der operativen Bereitschaft

Die betriebliche Bereitschaft für Vielfalt erfordert die aktive Beteiligung der Unternehmensleitung. Die Führungskräfte eines Unternehmens können entscheiden, ob Vielfalt akzeptiert wird oder nicht. Um erfolgreich zu sein, muss die oberste Führungsebene hinter der Vielfalt und den Grundsätzen stehen, die unterschiedliche Kulturen wertschätzen.

Um die neuen Werte leicht messbar zu machen, ist es besser, sie mit konkreten Grundsätzen zu verknüpfen. Volkswagen hat einen Plan namens "TOGETHER-Strategie 2025". Er stellt sicher, dass alle die gleichen Chancen haben und begrüßt Unterschiede innerhalb des Unternehmens.

Legen Sie Prioritäten und Ziele fest

Um sicherzustellen, dass die Vielfalt in einem Unternehmen gut gemanagt wird, ist es wichtig, zunächst die Ziele und Prioritäten des Unternehmens zu bewerten. Überlegen Sie, mit welchen Fähigkeiten das Unternehmen wachsen kann, und finden Sie Bereiche, die verbessert werden müssen.

Eine hohe Fluktuationsrate bedeutet, dass viele Menschen ihren Arbeitsplatz verlassen. Um gute Mitarbeiter zu halten, ist es wichtig, den Arbeitsplatz zu verbessern und die richtigen Leute einzustellen.

Es kann schwierig sein, mit internationalen Kunden in Kontakt zu treten. Um sie zu erleichtern, sollten Sie sich darauf konzentrieren, ihre Bedürfnisse zu verstehen. Wenn es der Produktlinie an Innovation mangelt, können multikulturelle Workshops kreatives Denken anregen. Um das Diversity Management effektiver zu gestalten, können wir es an unseren Zielen ausrichten und an konkreten Problemen arbeiten.

Bestimmen Sie Maßnahmen

Ihr Unternehmen kann von der kulturellen Vielfalt profitieren. Sie müssen eine gute Liste von Maßnahmen und Strategien erstellen, um dies zu erreichen. Diese Maßnahmen können auf unterschiedliche Weise zum Wohle des Unternehmens oder zur direkten Unterstützung der Arbeitnehmer ergriffen werden. Im Folgenden finden Sie 15 Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt, die zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können:

  • Führen Sie Mentoring-Programme ein, um Mitarbeiter zu unterstützen und zu fördern

  • Bieten Sie Führungskräfte-Coaching an, das speziell auf kulturspezifische Fragen eingeht

  • Entwickeln Sie eine kulturell angepasste Werbe- und Kommunikationsstrategie

  • Ermutigen Sie zu regelmäßigen abteilungsübergreifenden Projekten, um die Zusammenarbeit zu fördern

  • Ernennen Sie einen Beauftragten für Chancengleichheit im Unternehmen, um Fairness und Inklusion zu fördern

  • Bieten Sie Sprachkurse und Sprachtandems an, um Sprachbarrieren abzubauen

  • Bekämpfen Sie aktiv Stereotypen durch Sensibilisierungsprogramme

  • Schulungen in interkultureller Kompetenz und Konfliktmanagement anbieten

  • Umstrukturierung der bestehenden Einstellungsverfahren zur Gewährleistung der Chancengleichheit.

  • In der Kantine sollten mehr Gerichte für verschiedene Ernährungsweisen wie vegan, koscher und vegetarisch angeboten werden

  • Bereitstellung von Gebetsräumen für Mitarbeiter, die ihre Religion ausüben müssen

  • Führen Sie flexible Arbeitszeitmodelle ein, um unterschiedlichen Zeitplänen Rechnung zu tragen

  • Bieten Sie Kinderbetreuungsmöglichkeiten an, um Mitarbeiter mit Kindern zu unterstützen

  • Organisieren Sie internationale Kochabende, um verschiedene Kulturen zu feiern

  • Schaffen Sie integrative Arbeitsbereiche, die für Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Behinderungen geeignet sind

Zuweisung von Rollen

Klare Zuständigkeiten sind innerhalb und außerhalb der Personalabteilung von entscheidender Bedeutung. Die Rekrutierung ist wichtig. Sie umfasst die Einstellung von Mitarbeitern und die Erstellung fairer Stellenanzeigen. Die Personalentwicklung hat zwei Hauptaufgaben.

Zum einen geht es um das Angebot von Sprachkursen, zum anderen um die Entwicklung von Strategien zur Förderung der Vielfalt im Management. Das Management ist für Aufgaben wie die Schaffung der Stelle eines Gleichstellungsbeauftragten oder die Anpassung der Kommunikationsstrategie des Unternehmens zuständig.

Evaluierung des Erfolgs

Die Messung verschiedener Ergebnisse ist entscheidend, um zu wissen, ob die Maßnahmen erfolgreich waren. Unternehmen können Feedback zur Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit einholen, die Fluktuationsrate untersuchen und die allgemeine Büroumgebung beobachten, um ihre Maßnahmen zu verbessern. Achten Sie auf Anzeichen wie Teamveranstaltungen und darauf, ob sich die Mitarbeiter geschätzt fühlen, um zu wissen, ob man sich um sie kümmert.

💡Tipp: Nutzen Sie Tools, um die Mitarbeiterzufriedenheit diskret zu messen. Führungskräfte und Personalverantwortliche können diese Tools nutzen, um anonymes Feedback von ihren Teams einzuholen. Auf diese Weise können sie etwaige Probleme im Unternehmen schnell angehen.

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Wie verbreitet ist Diversity Management in der Praxis?

Diversity Management wird immer häufiger eingesetzt. Es begann mit der Bürgerrechtsbewegung und wurde in den USA in den 1960er Jahren populär. In Deutschland wurden Diversity-Konzepte erst in jüngerer Zeit eingeführt als in anderen Ländern.

Das liegt zum Teil daran, dass man sie eher als sozialpolitische Maßnahmen betrachtete und nicht erkannte, wie nützlich sie sein könnten. Heute wissen die meisten großen Unternehmen, dass sie durch die Einbeziehung unterschiedlicher Kulturen und Vielfalt ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern können.

Der Fachkräftemangel hat die Unternehmen dazu gebracht, sich auf die Vielfalt zu konzentrieren. Sie wissen jetzt, dass es wichtig ist, Menschen aufgrund ihrer Fähigkeiten weltweit einzustellen. Folglich ist die Vielfalt zu einem wichtigen Erfolgsfaktor und einem strategischen Instrument geworden.

Dennoch stehen viele Unternehmen bei der wirksamen Umsetzung von Diversity-Initiativen noch vor Herausforderungen. Die Unternehmen sind sich bewusst, dass Diversity Management für den Erfolg von Vorteil ist, aber viele haben Bedenken wegen positiver Diskriminierung. Die Einführung von Quoten und Diversity-Konzepten kann den Markt auf unerwartete Weise verändern. Das macht manche Menschen nervös.

Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt im Arbeitsumfeld?

Um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, können verschiedene Maßnahmen ergriffen werden. Kleinere Unternehmen können einzelne Schritte zur Förderung der Vielfalt unternehmen, während größere Unternehmen in der Regel über Programme zur Förderung der Vielfalt in ihrer Kultur und ihrem Tagesgeschäft verfügen. Hier sind einige einfache Schritte für das Management von Vielfalt, die umgesetzt werden können.

  • Führungskräfte-Coaching zu kulturspezifischen Themen

  • Förderung einer kulturübergreifenden Unternehmenskultur auf allen Ebenen

  • Umsetzung kulturell vielfältiger Werbe- und Marketingkampagnen

  • Sprachkurse anbieten, um die interne Kommunikation zu verbessern

  • Ernennung von Gleichstellungsbeauftragten im Unternehmen

  • Bekämpfen Sie aktiv Vorurteile und Stereotypen

  • Stellen Sie interkulturelle Kalender zur Verfügung und würdigen Sie verschiedene religiöse und kulturelle Feste

  • In der Cafeteria sollte es Essensangebote für alle geben. Dazu gehören koschere, Halal-, vegane und vegetarische Angebote

  • Bieten Sie Schulungen zu interkulturellen Kompetenzen und Konfliktmanagement an

  • Bieten Sie flexible Arbeitszeiten und Kinderbetreuungsmöglichkeiten für Mitarbeiter mit Kindern an

  • Sorgen Sie für einen barrierefreien Zugang mit behindertengerechten Einrichtungen und Parkplätzen

 

Unternehmen können ein integratives und vielfältiges Arbeitsumfeld schaffen, indem sie Maßnahmen ergreifen, die Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Erfahrungen schätzen und respektieren.

 

Other Management
Diana Tran

Verfasst von:

Diana Tran

Diana ist nicht nur eine leidenschaftliche Expertin im Bereich Personalwesen, sondern auch eine talentierte Content Writerin. Ihr tiefes Verständnis für die Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern befähigt sie dazu, Inhalte zu erstellen, die nicht nur informativ, sondern auch inspirierend sind. Mit ihrer einzigartigen Fähigkeit, hochwertige HR-Inhalte zu produzieren, ist Diana ein wahrer Schatz für alle, die ihr Wissen über das Personalwesen erweitern möchten.

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