.png?width=725&name=SHIFTBASE%20NL%20(12).png)
Werkende moeders verwachten in 2026 meer van hun werkgever dan alleen een goed salaris. Flexibiliteit, begrip en een rooster dat past bij hun leven staan bovenaan de lijst, maar lang niet alle werkgevers spelen daar al op in. De cijfers liegen er niet om: 97% van de werkende moeders verlangt naar meer flexibiliteit vanuit werkgevers, en 60% geeft aan ooit negatief behandeld te zijn op het werk omdat ze moeder zijn geworden. Dat zijn geen kleine signalen, dat is een duidelijke boodschap.
In dit artikel lees je wat werkende moeders écht verwachten van hun werkgever, wat de cijfers zeggen over hun positie op de arbeidsmarkt, en hoe je als werkgever een werkomgeving creëert waar zij het beste uit zichzelf kunnen halen.
Hoeveel moeders werken er in Nederland?
Nederland telt inmiddels meer werkende moeders dan ooit. De arbeidsparticipatie van vrouwen met kinderen is de afgelopen tien jaar flink gestegen, en dat merk je op de werkvloer. Moeders zijn geen uitzondering meer, ze zijn een vanzelfsprekend onderdeel van ieder team.
Toch zit er een belangrijk nuanceverschil in hoe moeders werken, vergeleken met vaders. In 2023 werkte 65% van de werkende vrouwen in deeltijd, tegenover slechts 18% van de mannen. Dat betekent dat de meeste moeders in jouw team bewust kiezen voor een combinatie van werk en zorgtaken, en dat vraagt om een werkgever die daar rekening mee houdt.
Het CBS bevestigt daarbij dat in 2023 in 13% van de gezinnen met minderjarige kinderen alleen de vader betaald werk had, tegenover 19% in 2013. Moeders stromen dus steeds vaker de arbeidsmarkt op, en die trend zet door.
Waarom kiezen zoveel moeders voor deeltijd?
Deeltijdwerk onder moeders is in Nederland geen toeval, het is een bewuste keuze die voortkomt uit een combinatie van factoren. Zorgtaken, kinderopvang en de verdeling van huishoudelijk werk spelen allemaal een rol, maar de werkgever heeft daar meer invloed op dan je misschien denkt.
Onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau laat zien dat moeders gemiddeld de meeste zorgtaken op zich nemen. Zoals het SCP het verwoordt: "69% van de werkende moeders geeft aan de meeste of alle huishoudelijke taken en zorg voor kinderen op zich te nemen." Dat heeft directe gevolgen voor hoeveel uur zij beschikbaar zijn voor werk, en op welke momenten.
Daar komt bij dat kinderopvang in Nederland lange tijd een drempel was, maar dat verandert. Vanaf 2026 wordt voor werkende ouders met een inkomen tot 56.412 euro maar liefst 96% van de kinderopvangkosten vergoed, volgens de Rijksoverheid. Dat betekent dat meer moeders de stap naar meer uren kunnen zetten, als de werkgever de juiste omstandigheden biedt.
De vraag is dus niet alleen waarom moeders in deeltijd werken, maar ook wat jij als werkgever kunt doen om hen de ruimte te geven om te groeien.
Discriminatie op de werkvloer: meer dan een gevoel
Het feit dat 60% van de werkende moeders aangeeft ooit negatief behandeld te zijn vanwege het moederschap, verdient meer aandacht dan een enkele zin. Want wat betekent dat in de praktijk?
Werkende moeders lopen vaker tegen een glazen plafond aan. Zij worden minder snel overwogen voor promoties, krijgen minder vaak leidinggevende functies aangeboden en verdienen gemiddeld minder dan hun mannelijke collega's in vergelijkbare functies. Dit fenomeen, ook wel de motherhood penalty genoemd, is goed gedocumenteerd in wetenschappelijk onderzoek.
Daarnaast zijn werkgevers wettelijk verplicht om zwangere werknemers en moeders te beschermen tegen discriminatie. De Wet gelijke behandeling verbiedt het maken van onderscheid op grond van geslacht, zwangerschap of moederschap. Toch blijft handhaving in de praktijk lastig, omdat subtiele vormen van discriminatie moeilijk te bewijzen zijn.
Als werkgever is het belangrijk om hier actief beleid op te voeren. Dat betekent niet alleen het naleven van de wet, maar ook het creëren van een cultuur waarin moederschap geen belemmering is voor groei.
Wat verwachten werkende moeders van hun werkgever?
Flexibiliteit staat met stip op nummer één. Niet de vrijblijvende variant waarbij je "in overleg" een uurtje eerder weg mag, maar echte structurele flexibiliteit in roosters, werktijden en de mogelijkheid om beschikbaarheid zelf door te geven. Zoals onderzoeksbureau Catalyst het verwoordt: "97% van de werkende moeders geeft aan meer flexibiliteit van hun werkgever te verwachten, als één van de belangrijkste voorwaarden om goed te kunnen functioneren."
Maar flexibiliteit alleen is niet genoeg. Werkende moeders verwachten ook begrip. Begrip voor het feit dat school soms uitvalt, dat een kind ziek kan zijn, en dat de combinatie van werk en gezin soms vraagt om een last-minute aanpassing in het rooster. Werkgevers die daar soepel mee omgaan, bouwen een loyaler team.
Daarnaast speelt transparantie een grote rol. Moeders willen weten waar ze aan toe zijn, een rooster dat twee dagen van tevoren verschijnt werkt simpelweg niet als je een gezin te plannen hebt. Met Shiftbase personeelsplanning en urenregistratie software geef je medewerkers inzicht in hun rooster en de mogelijkheid om zelf hun beschikbaarheid door te geven, zodat planning voor beide kanten werkt.
- 🥇 Flexibiliteit in roosters en werktijden
- 🥈 Begrip voor zorgtaken en onverwachte situaties
- 🥉 Transparantie over roosters en werktijden op tijd
Hoe pas je jouw beleid aan op werkende moeders?
Goed beleid voor werkende moeders begint niet met een groot HR-document, maar met kleine, concrete aanpassingen die direct verschil maken. Hier zijn de stappen die je als werkgever kunt zetten.
Begin met het in kaart brengen van de behoeften van je team. Hoeveel moeders werken er bij jou, op welke dagen zijn zij beschikbaar, en waar lopen zij tegenaan? Een kort gesprek levert meer op dan een uitgebreide enquête, omdat je zo direct hoort wat er speelt op de werkvloer, zeker als je dit combineert met inzicht uit een van de beste HR-platformen voor je organisatie.
Kijk daarna kritisch naar je roosterbeleid. Worden roosters ver genoeg van tevoren gedeeld, bijvoorbeeld met een helder werkrooster in Excel? Kunnen medewerkers zelf aangeven wanneer zij beschikbaar zijn? Zijn er mogelijkheden om diensten onderling te ruilen? Dit zijn geen grote ingrepen, maar ze maken een wereld van verschil voor een werkende moeder die haar week moet plannen.
Vergeet ook het ouderschapsverlof niet. Sinds augustus 2022 hebben werknemers recht op gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof, waarbij het UWV 70% van het dagloon vergoedt gedurende negen weken. Zorg dat je als werkgever weet wat de regels zijn, volg de nieuwe regels rondom ouderschapsverlof in 2025 en communiceer dit actief naar je medewerkers, omdat veel werkende ouders niet weten waar zij recht op hebben.
De rol van vaders en partners
De ongelijke verdeling van zorgtaken is niet alleen een privékwestie, het is ook een werkgeversvraagstuk. Zolang vaders structureel minder verlof opnemen en minder zorgtaken dragen, blijven moeders degenen die hun carrière aanpassen.
Werkgevers die vaders actief aanmoedigen om ouderschapsverlof op te nemen en flexibel te werken, dragen bij aan een eerlijkere verdeling thuis. Dat heeft direct effect op de positie van moeders op de werkvloer. Wanneer zorgtaken gelijkwaardiger verdeeld worden, hoeven moeders minder concessies te doen aan hun werkuren en carrièremogelijkheden. Maak als werkgever dus niet alleen beleid voor moeders, maar voor alle ouders. Dat is niet alleen eerlijker, het werkt ook beter.
Werkende moeders verdienen meer dan begrip – ze verdienen actie
De cijfers zijn duidelijk, de verwachtingen zijn bekend en de oplossingen liggen binnen handbereik. Werkende moeders zijn een onmisbaar onderdeel van de arbeidsmarkt, en werkgevers die daar nu op inspelen hebben straks een streepje voor op de rest.
Het begint niet met een groot beleidsdocument of een duur traject. Het begint met een rooster dat op tijd klaarstaat, een gesprek over beschikbaarheid en een cultuur waarin zorgtaken geen belemmering zijn maar gewoon onderdeel van het leven. Want uiteindelijk is de vraag niet óf jij als werkgever iets moet veranderen. De vraag is hoe snel je dat doet, voordat je de beste mensen aan je voorbij ziet lopen.
Met de juiste tools, het juiste beleid en de juiste instelling bouw je een werkplek waar werkende moeders niet alleen blijven, maar ook groeien. En dat is goed voor hen, goed voor je team, en goed voor je organisatie.
- Eenvoudige personeelsplanning
- Overzichtelijke urenregistratie
- Makkelijke verlofregistratie
