Das Konzept des Personalmarketings ist relativ neu, da es erst seit den 1970er Jahren existiert. Es ist ein Ableger des Industriemarketings und befasst sich mit der Vermarktung von Waren und Dienstleistungen an Arbeitnehmer. Das Hauptziel des Personalmarketings besteht darin, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, indem ihnen bessere Arbeitsbedingungen sowie Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten geboten werden.
Der Personalmarketing-Mix ähnelt dem traditionellen Marketing-Mix, weist jedoch einige wesentliche Unterschiede auf. Der Hauptunterschied besteht darin, dass sich das Personalmarketing auf interne Kunden und nicht auf externe Kunden konzentriert.
Wenn Sie mehr über Personalmarketing erfahren möchten, ist dieser Artikel genau das Richtige für Sie! Wir bieten einen vollständigen Leitfaden zum Personalmarketing, einschließlich dessen, was es ist, der wichtigsten Konzepte und wie Sie es zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität einsetzen können.
Was ist Personalmarketing?
Personalmarketing umfasst alle Maßnahmen, die darauf abzielen, potenzielle Mitarbeiter auf das Unternehmen aufmerksam zu machen, das eigene Employer Branding zu stärken und Bewerber von einer Bewerbung zu überzeugen. Dabei geht es nicht nur um das Schalten von Stellenanzeigen, sondern auch um gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung.
Das Personalmarketing ist somit ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie und wird von vielen Unternehmen gezielt eingesetzt, um im Wettbewerb um Talente erfolgreich zu sein. Hierbei werden verschiedene Instrumente wie Karrierewebseiten, Social-Media-Kanäle, Events, Messen und Employer-Branding-Kampagnen eingesetzt.
Die gezielte Ansprache der Zielgruppe und eine authentische Kommunikation sind hierbei besonders wichtig, um die passenden Bewerber für das Unternehmen zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Personalmarketing ist somit ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Personalarbeit und das Employer Branding.
Welche Personalmarketing-Maßnahmen gibt es?

Externes Personalmarketing:
Imagekampagnen: Das Image eines Unternehmens ist wichtig für seinen Erfolg. Ein wirksames Mittel, um die Vision eines Unternehmens zu fördern, sind seine Mitarbeiter. Ein Unternehmen kann seine Werte und sein Engagement für die Gemeinschaft durch Mitarbeiter-Branding vermitteln. Eine Imagekampagne zielt darauf ab, den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens zu steigern und Kunden anzuziehen, die Ihre Werte teilen.
Personalbeschaffung: Die häufigste Art, wie Unternehmen neue Mitarbeiter finden, ist die Werbung oder die Vermittlung durch Personalagenturen. Personalvermittlungsagenturen sind darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Besetzung von Stellen auf der Grundlage bestimmter Qualifikationen wie Erfahrung oder Bildungsniveau zu unterstützen. Sie können Ihnen auch dabei helfen, Kandidaten zu finden, die gut zu den Anforderungen Ihrer Stelle passen.
Internes Rekrutierungsmarketing:
Onboarding: Das Onboarding ist die erste Phase der Mitarbeiterbindung in einem Unternehmen. Während dieses Prozesses lernen neue Vollzeit- und Teilzeitmitarbeiter ihren neuen Arbeitsplatz und ihre Kollegen kennen. Zu dieser Phase gehören auch Onboarding-Sitzungen für neue Vorgesetzte und Manager. Diese Phase soll den Mitarbeitern helfen, sich in das Unternehmen zu integrieren, die Ziele des Unternehmens zu verstehen und sich bei der Arbeit willkommen zu fühlen.
Mitarbeiterbindung: Die Mitarbeiterbindung ist ein wichtiger Aspekt der Mitarbeiterbeziehungen. Gallup-Umfragen zufolge sind Mitarbeiter, die ihrem Arbeitsplatz treu sind, tendenziell produktiver als solche, die weniger loyal sind. Daher müssen Unternehmen wissen, wie sie diese Loyalität bei ihren Mitarbeitern fördern können, um sie langfristig an ihren Arbeitsplatz zu binden.
Welche Ziele gibt es im Einzelnen?

Personalmarketing ist eine Kommunikationsform, bei der Mitarbeiter ihres Unternehmens in Kontakt mit ihrem Publikum treten, um Beziehungen aufzubauen und die Marke zu stärken. Diese Marketingstrategie wird auch als Mitarbeiter-Marketing, Mitarbeiter-Kunden-Marketing (E2C) oder Kunden-Kunden-Marketing (C2C) bezeichnet und zielt darauf ab, Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Kunden aufzubauen.
Der erste Schritt im Personalmarketing ist, den Mitarbeitern zu vermitteln, welchen Wert sie für das Unternehmen haben. Der zweite Schritt besteht darin, ihnen aufzuzeigen, wie sie dazu beitragen können, diesen Wert zu steigern. Das interne und externe Personalmarketing basiert auch auf dem Unternehmensbranding.
Externe Ziele des Personalmarketings: "Attraktivität"
Externes Personalmarketing dagegen bezieht sich auf die Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen.
- Steigerung der Bekanntheit des Unternehmens als Arbeitgebermarke
- Anziehung von Bewerbern mit geeigneten Qualifikationen
- Schaffung eines positiven Images des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber
- Förderung der Bewerberzahlen für vakante Stellen
- Gewinnung von passenden Kandidaten für spezifische Berufsgruppen oder Positionen
- Erschließung neuer Zielgruppen für die Arbeitgebermarke
Interne Ziele Personalmarketing: "Bindung"
Internes Personalmarketing bezieht sich auf die Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen, um ihre bestehenden Mitarbeiter zu binden und zu motivieren.
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Erhöhung der Mitarbeitermotivation und -bindung
- Förderung der Mitarbeiterentwicklung und -weiterbildung
- Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre
- Verbesserung der internen Kommunikation
- Stärkung des Teamgeistes und der Zusammenarbeit
Ein erfolgreiches Personalmarketing berücksichtigt beide Perspektiven und schafft somit eine kohärente und integrierte Strategie.
4 Schlüsselkonzepte im Personalmarketing

Marketing-Mix
Der Marketing-Mix für das Personalwesen ähnelt dem traditionellen Marketing-Mix, weist jedoch einige wesentliche Unterschiede auf. Der Hauptunterschied besteht darin, dass sich das Personalmarketing auf interne Kunden und nicht auf externe Kunden konzentriert.
Mitarbeiterproduktivität
Das Hauptziel des Personalmarketings ist die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität. Dies kann erreicht werden, indem den Mitarbeitern bessere Arbeitsbedingungen, Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten geboten werden.
Organisatorische Ziele
Sie sollten das Personalmarketing auf die Unternehmensziele abstimmen. Das bedeutet, dass die Ziele des Personalmarketings mit den Gesamtzielen des Unternehmens in Einklang stehen sollten.
Interne Kundenorientierung
Sie sollten Ihr Personalmarketing darauf ausrichten, den internen Kunden (d. h. den Mitarbeitern) ein gutes Erlebnis zu bieten. Dies können Sie erreichen, indem Sie dafür sorgen, dass die Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter günstig sind und ihnen Möglichkeiten zur Weiterbildung und Entwicklung geboten werden.
Vorteile des Personalmanagements
Durch die Rekrutierung von Qualitätskandidaten für offene Stellen können Sie die bestmöglichen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden. Außerdem können Sie so Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeitsmerkmalen einstellen, die gut zu Ihrer Unternehmenskultur passen und zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen.
Die Einstellung der richtigen Mitarbeiter für offene Stellen verschafft Ihnen einen Vorteil gegenüber anderen Unternehmen, da Sie über erfahrenere Mitarbeiter verfügen, die Ihr Unternehmen in die Zukunft führen können.
Personalmanagement ermöglicht es Ihnen, eine stabile Belegschaft zu erhalten, die Ihrem Unternehmen hilft, auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Markt erfolgreich zu sein.
Ein gutes Personalmanagement schafft ein angenehmes und motivierendes Arbeitsumfeld für Ihre Mitarbeiter. Dies kann zu einer höheren Produktivität und Rentabilität Ihres Unternehmens führen.
Ein effektives Personalmanagement kann Ihnen helfen, die Fluktuationsrate zu senken und Ihrem Unternehmen langfristig Geld zu sparen.
Herausforderungen für Personalmarketing
Herausforderungen für Personalmarketing sind vielfältig und können je nach Unternehmen und Branche unterschiedlich sein. Einige der häufigsten Herausforderungen sind:
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Zielgruppenansprache: Die richtigen Zielgruppen müssen identifiziert und passende Marketingstrategien entwickelt werden.
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Employer Branding: Eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren erfordert Zeit und Ressourcen.
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Budget: Personalmarketing erfordert oft zusätzliche finanzielle Mittel, die im Rahmen des Gesamtbudgets berücksichtigt werden müssen.
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Messbarkeit: Die Erfolgsmessung von Personalmarketingaktivitäten ist oft schwierig und erfordert eine sorgfältige Planung.
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Fachkräftemangel: Der Arbeitsmarkt ist in einigen Branchen sehr umkämpft, was die Rekrutierung und Bindung von Fachkräften erschwert.
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Digitalisierung: Die Digitalisierung verändert das Personalmarketing grundlegend und erfordert neue Fähigkeiten und Kenntnisse.
Fazit
Personalmarketing ist unerlässlich für jedes wettbewerbsfähige Unternehmen. Es schafft eine stabilere Belegschaft, senkt die Fluktuationsrate und spart langfristig Geld. Ein gut durchgeführtes Personalmarketing hilft Ihnen, die besten Talente zu gewinnen und zu halten.